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教练式领导力

采购编号:201509181017112 采购类型:企业用户

发布时间:2015-09-18 截止时间:2015-09-25

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:3-5万
  • 所在行业:
  • 培训计划时间段:2015-10-21至2015-10-23
  • 方案投递截止日期:2015-09-25
  • 培训城市:临沂市
  • 学员人数:100以上
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:室内学习
  • 学员职级:中高层
  • 学员工作年限:2-3年
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

培训学员:企业以驾校起家,现在已经发展为集驾校、机动车检测线、高档二手车交易、汽车美容连锁、房产、物业、园林等为一体的集团化企业。

现有员工1400人,其中主管以上领导干部约140人,作为这些领导干部,大都是从基层提拔上来的,学历普遍较低,高中、大专为主,基本上没有管理经验,加上公司老板是部队出身,创业至今延续下来的听话照做的单一管理风格已经不能够适应公司的发展需求。

现在希望对140名主管以上领导干部进行管理技能的培训,培训分2个批次,每次2-3天。

希望通过培训有以下收获:

1、如何向上级主管领导汇报、请示工作

2、如何获取同级部门主管领导的支持与帮助

3、如何有效激励下属(具体有哪些方法可以使用)、目标如何分解,懂得倾听员工的意见与建议,所谓的“刺头”员工的管理方法

4、应急事件的处理办法。对于老师的要求是:有实业型民企工作经历,

5年以上管理经验,多讲授方法论、技能、采用现场演练、情景模拟等授课方式。

师资要求:

年龄:35-45岁
性别:

希望能够提供老师曾经的授课讲义,以此来评判老师的授课思路与授课风格,同时希望能够提供老师的在线视频连接。

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