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360度团队沟通与影响

采购编号:201603091630239 采购类型:企业用户

发布时间:2016-03-09 截止时间:2016-03-16

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:日化医疗制药
  • 培训计划时间段:2016-03-24至2016-04-30
  • 方案投递截止日期:2016-03-16
  • 培训城市:昆明市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:
  • 学员职级:中层
  • 学员工作年限:
  • 授课语言:
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家医疗行业公司,现对公司经理级30人左右进行沟通技巧的培训;培训目标:用精准的案例来情境化再现管理者工作中的情境,更好地利于教学成果落地。更好地提升自己的沟通能力与影响能力
时间、时长、预算:2016年3月-4月、1天、待定;

课程内容要求:

一、明晰角色--沟通管理中的四个因素;

二、 关键环节--沟通管理中的深度技巧;

三、 实战应用--沟通管理的情境应用

讲师要求:知识点演绎,用生活和身边的常见实例论证,通俗易懂,恍然大悟的感觉,课堂气氛宽松愉悦,课堂互动,诙谐幽默的语言风格,古今中外的例证引用。基于工作实践的课程内容设计,以企业性质和行业特点,来组织案例,以学员岗位角度出发,整合课程模块,梳理内容要点,清晰逻辑关联。最好能提供授课视频。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

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