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激励和员工敬业度

采购编号:201604081559717 采购类型:企业用户

发布时间:2016-04-08 截止时间:2016-04-21

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:
  • 费用预算:2-3万
  • 所在行业:
  • 培训计划时间段:2016-05-10至2016-05-31
  • 方案投递截止日期:2016-04-21
  • 培训城市:上海市
  • 学员人数:20-30人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:室内学习
  • 学员职级:中基层
  • 学员工作年限:
  • 授课语言:
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家电子器件生产制造商,本次针对主管级别的人员做的培训(主管带了若干生产部员工)。

培训时间、时长、预算:5月份(学员分2批次做轮训),半天,3W/半天以内。

培训内容:教会主管怎么激励下属并提升下属的敬业度;了解一线员工激励因子学习和掌握激励技巧,提高团队效率和成果;了解员工敬业度定义了解如何提升员工敬业度, 降低一线员工离职率。

讲师要求:外资制造型企业出身;有一线管理经验的。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

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