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卓越量化绩效管理的模式

主题方向：人力资源 培训预算：（含差旅费）1-2万 发布时间：2013-03-13

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找机构,

已经采购中止。客户已经选定培训供应商

需求要素：

  • 客户行业：汽车机械制造
  • 培训地点：北京市
  • 培训时间：2013-03-20至2013-03-20
  • 学员人数：50-100人
  • 学员职级：未知
  • 工作年限：5年以上

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

招标方是一家民营大型高科技企业集团拥有光电显示、太阳能电池和绿色照明等五大产业集群。<br />本次培训主要让企业中层掌握<br /><p>1、掌握必要的绩效管理与绩效目标分解的工具、方法；</p>2、现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解；<br /><p>3、正确理解绩效管理并避免运作中的误区。</p><p>4.    KPI提炼，与下属的绩效沟通方法<br /></p>

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

暂无其他要求