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6西格玛

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六西格玛(Six Sigma)又称:6σ,6Sigma,不能使用大写的Σ,西格玛(Σ,σ)[1][2]是希腊文的字母,在统计学中称为标准差,用来表示数据的分散程度。六西格玛(6σ)概念作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的比尔·史密斯于1986年提出,其目的是设计一个目标:在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。

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第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题 第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动) 1、什么是六西格玛? ---六西格玛的系统概念! 2、为何需要六西格...

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开课计划:
  • 深圳市 2015-05-18
  • 上海市 2015-06-22
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张驰六西格玛黑带培训(20天) 【课程简介】 本课程由张驰咨询独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变...

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开课计划:
  • 深圳市 2013-08-21
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第一部分:6sigma 概念(4小时) □ 6sigma背景 ―― 起源、发展、影响 □ 6sigma语言 ―― 基本概念、评价指标及其经济性特征 □6sigma 创意 ―― 区别于其他质量管理方法的独特之处...

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开课计划:
  • 上海市 2009-07-11
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六 西 格 玛 课 程 模 块 六西格玛绿带培训(5天) 总体:6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动) 定义测量阶段:1、如何启动和界定一个6 SIGMA项目2、统计学的基本原理3、品质成本分...

开课计划:
  • 上海市 2008-12-01
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6西格玛培训 课程目的: 本6西格玛培训课程旨在帮助企业管理层正确理解什么是6西格玛和6西格玛的理念,掌握如何建立6西格玛战略以及如何实施6西格玛 培训对象 企业高层、中层行政管理人员、技术开发、质量管理、生...

开课计划:
  • 上海市 2008-11-29

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[生产管理] 6西格玛(绿带) 待定 待定 6小时
[战略管理] 6SIGMA黑带基础培训 待定 待定 40小时
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[生产管理] 6西格玛内训课程 刘博真 待定 21小时
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6西格玛案例分析,可借鉴,并运用于实际运作改善中,可操作性强,为尝试导入6西格玛的同事提供思路

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通过精益6西格玛的管理,能够帮助企业提高产品质量,提升品牌竞争力,提高市场占有率

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顶:10 分类:质量管理 6西格玛简介

6西格玛管理的介绍资料,42张PPT 6 Sigma 导入课程: 为什么要开展6 Sigma(why) 什 么 是 6...

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现 任:瑞达管理顾问有限公司 首席顾问师 学 ...

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是在国家认证认可监督管理委员会正式备案(备案号:CNCA-Z...

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