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一、案例分析 1. 研发项目团队沟通的游戏 2. 从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点 3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责 4. ...
向华为学管理:研发项目管理工具与模板课程介绍 启动过程组:设定项目目标,让项目团队有事可做; 规划过程组:制定工作路线,让项目团队“有法可依”; 执行过程组:“按图索骥”,让项目...
详细课程大纲 一、案例分析 研发项目团队沟通的游戏 从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点 总结项目团队角色成员在项目中的职责 思考:类似的问题在公司有没有经常发生? 二、研发项目...
课程对象:研发副总、技术总监、研发总监、产品经理、项目经理及其后备培养对象、研发骨干人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)及骨干成员研发项目管理过程、工具与模板(实战班)课程收获 1、理解研发项目管理的平衡思...
课程背景 研发是一项创造性工作,卓有成效的研发需要优秀的研发团队来完成,可以说有什么样的研发团队就有什么样的研发成果。然而在产品研发过程中,项目管理者通常面临以下问题—— q 如何应对客户不断变更需求以...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | 项目管理工具与模板 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[项目管理] | 《项目管理工具与模板运用》 | 待定 | ¥38000元 | 12小时 |
[项目管理] | 卓越的项目管理实战―工具与模... | 陈老师 | 待定 | 15小时 |
[项目管理] | 项目管理实战工具与模板 6.... | 陈岗 | 待定 | 14小时 |
[项目管理] | 项目管理工具与模板运用 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[项目管理] | 项目管理工具与模板 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[项目管理] | 研发项目管理的工具与模板 | 江新安老师 | ¥38000元 | 12小时 |
[项目管理] | 研发项目管理工具与模板 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[项目管理] | 研发项目管理工具与模板 | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
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项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环 境的最有效手段,是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和...
本课件是《培训师的工具箱》完整版,其内容主要包括:培训讲师起步必读、培训需求分析、学习风格与培训方法、考尔勃的四种学习风格...
企业培训师的必备资料,内容非常丰富,包括了培训师口才的训练,培训教材的制作,培训师的工具箱,培训师的培训,培训管理者的集训营等内...
培训需求分析、学习风格与培训方法、培训计划制定、准备、实施、评估及培训师工具箱速查表
人力资源管理实用工具箱人力资源管理实用工具箱人力资源管理实用工具箱人力资源管理实用工具箱
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