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概述/Overview 课程导言 市场竞争高度激烈,成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。 公司战略目标清楚,大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。 同质化时代,客...
1. 平衡积分卡(BSC)的基本理念 * 什么是平衡积分卡 * 平衡积分卡的主要作用及其开放性 * 平衡积分卡的发展沿革及其目前主要应用 2. 平衡积分卡(BSC)的构成要素 * 视角(财务、客户、流程、学...
1 认知篇:认识逻辑思考力 (一) 案例研讨:MBA面试中的社会热点话题 (二) 逻辑思考常见的问题 2 方法篇:顶尖咨询顾问逻辑思考武器 (一) 逻辑思考的两个维度 ...
课程名称: OKR开发与应用六步法 (时间安排:12小时) 第一部分 KPI已死,OKR当立? 1.OKR缘起:公司战略管理的两种场景 2.传统战略绩效管理的六大困境 3.OKR的前世今生、特征与实施收益...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 绩效考核与绩效管理策划实操培... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[领导力] | 目标与计划管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 有组织的员工职业生涯开发系统 | 马志坚 | 待定 | 21小时 |
[战略管理] | 企业运营瓶颈突破 | 黄飞宏 | ¥40000元 | 12小时 |
[战略管理] | 企业股权激励与业绩考核实战 | 伍健康 | ¥60000元 | 12小时 |
[销售管理] | 《基于教练技术的价值销售之销... | 邓志君 | ¥50000元 | 12小时 |
[领导力] | 基于教练技术的团队领导力 | 邓志君 | ¥50000元 | 12小时 |
[领导力] | 基于教练技术的团队领导力 | 邓志君 | ¥50000元 | 12小时 |
[财务管理] | 公司财务分析与风险防范 | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
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国际某知名咨询公司战略分析报告(PPT76页)免费下载 ……………………
财务报表分析的框架行业分析现有公司之间的竞争行业成长市场集中度差异化程度和转化成本规模经济过量生产能力和推出成本潜在进入者威胁规...
主要是KPI的几种常用方法 基于行业优秀企业或竞争对手的标杆法; 基于公司战略目标分解的关键成功要素法; 基于杜邦模型的目标树...
建立有效学习激励机制,提高员工的积极性,鼓励和帮助全体员工在掌握本职工作所需的知识、技能、态度的同时,更进一步地提高整体素养,使...
为贯彻有限公司战略目标及2010年度战略规划和各项重点工作,确保全面完成既定年度经营目标,本着公平、公正和责、权、利相结合的原则...
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