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时间 第一天 第二天 上午 基础统计 -描述性统计量 -方差分析简介 Minitab软件介绍 ...
n 第一章WEEE和RoHS2.0、卤素、EEACH、SS00259等环保法与要求理解 1、QC 080000管理体系与产销链的关系; 2、欧盟RoHS与中国RoHS的关系; 3、合规义务在...
第一天: u VDA标准的认识 u VDA标准应用的注意事项 l 过程审核的应用范围 l 过程审核与潜在供应商分析之间的区别 l 过程风险的识别(风险分析) u ...
Day 1 上午 0.培训项目说明 0.1培训师自我介绍 0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项 0.3学员介绍:明确学员的培训期望 1. ...
n 第一讲 认识采购成本及成本分析 一、认清采购管理的本质 1. 战略供应管理理念 2. 采购成本为什么重要 二、对采购成本的全面认识 1. 财...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[物流管理] | 采购与供应策略管理(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[物流管理] | 《供应商专案管理》 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 采购人员的五项修炼 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[采购管理] | 供应商管理与谈判议价技巧 | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[采购管理] | 采购与供应商管理实务 | 待定 | ¥17000元 | 6小时 |
[采购管理] | 供应商管理与采购成本控制 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[采购管理] | 采购人员的五项修炼 | 柳 荣 | 待定 | 12小时 |
[采购管理] | 供应商专案管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[战略管理] | 采购与供应商管理实务 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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规范供应商的选择,保证产品的质量和成本的降低,确保货源供应的稳定,选择可靠的供应商合作伙伴
汽车零部件行业,如何开发供应商?对于新供应商和已开发供应商,在开发流程中有什么区别?应该如何按照TS16949执行,敬请参考!
课程目的: 采购是一个“赚钱”的部门!3%的采购额下降可以增加利润3%,采购专业化管理被当成“利润中心”经营,并是企业...
供应商开发1.总则1.1.制定目的为规范供应商开发流程使之有章可循特制定本规章1.2.适用范围本公司新厂商之开发工作除另有规定外...
1.总则1.1制定目的为规范供应商开发流程使之有章可循特制定本规章1.2适用范围本公司新厂商之开发工作除另有规定外悉依本规章执行...
上海翎睿企业管理咨询有限公司(简称:翎睿咨询)是一家专注于为...
公司简介 冠卓企业管理顾问有限公司,是一家从事供应链管理与职...
业务模块A:企业年度培训规划与实施 结合企业发展目标及人才...