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工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析，工作分析是通过系统全面的情报收集手段，提供相 关工作的全面信息，以便组织进行改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析在人力资源管理中的位置，通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的分析，形成工作分析的结果——职务规范（也称作工作说明书）。 职务规范包括工作识别信息、工作概要、工作职责和责任，以及任职资格的标准信息，为其他人力资源管理职能的使用提供方便。
【课程收益】 “结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗...
课程大纲】 1. 企业组织设计综述 组织设计的涵义 如何合理设计企业的组织架构？ 组织架构设计内容 2. 企业组织架构设计具体工作 选择确定组织模式及必须考虑的要素： 设...
【课程收益】 “结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗...
课程详情 1.企业组织设计综述 ■组织设计的涵义 ■如何合理设计企业的组织架构？ ■组织架构设计内容 2.企业组织架构设计具体工作 ■选择确定组织模式及必须考虑的要素： ■设置单位、部门与岗位 ...
课程详情 1.企业组织设计综述 ■组织设计的涵义 ■如何合理设计企业的组织架构？ ■组织架构设计内容 2.企业组织架构设计具体工作 ■选择确定组织模式及必须考虑的要素： ■设置单位、部门与岗位 ...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [人力资源] | 量化的工作分析与职务说明 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [人力资源] | 工作分析与岗位评价 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 工作分析与团队胜任素质模型（... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [领导力] | 工作分析与团队胜任素质模型（... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [领导力] | 工作分析与团队胜任素质模型（... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [人力资源] | 现代企业工作分析与薪酬体系设... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [战略管理] | 工作分析 | 待定 | ￥54000元 | 14小时 |
| [战略管理] | 现代企业工作分析与薪酬体系设... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [战略管理] | 组织架构设计与岗位工作分析实... | 待定 | 待定 | 13小时 |
| [人力资源] | 组织设计与工作分析 | 待定 | ￥25100元 | 6小时 |
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如何进行工作分析
这是金剑峰老师作内训的课程,给大家一点帮助
工作分析和职位说明书
本次培训将系统讲解工作分析的方法以及如何编写职位说明书，使企业管理者和人力资源管理者初步掌握该项技能，提高企业人力资源管理的水平...
对岗位进行分析并对人的工作进行评价，以便于主管对属下员工进行必要的教导以及培训。
人力资源管理2工作分析
优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 ――（美）汤姆·彼得斯 小罗伯特·沃特曼 ...
工作分析、岗位评估、薪酬激励与招聘面...
主要内容 1、工作分析 2、岗位评估 3、薪酬激励与招聘面试技巧 主要内容 1、工作分析 2、岗位评估 3、薪酬激励与招聘面试...
世界薪酬协会介绍：世界薪酬协会（WorldatWork）,(...
长松咨询团队创建目的是为了帮助中国企业建设企业组织系统。 ...
一站式培训解决方案：为企业建立系统的整体解决方案，主要包括：...
