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课程背景: q中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 q 作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业...
课程主题: 工作表格式的设置,巧设格式提升阅读性 要高效地使用 Excel ,学会各类格式的设置至关重要。正确的格式不仅可以帮助 Excel 判定数据类型,而且巧妙地运用格式还能够快速美化表...
时间 知识模块 授课内容 第一天 上午 数据分析实战 第一讲 零基础学Python 讲解Python 背...
一言之辩,重于九鼎之宝; 三寸之舌,强于百万之师。 您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白? 您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已? 您是否在...
精益专家们都在说:“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长?哪怕是销售额有所下降,其利润仍是增长趋势,就是因为丰田有这套战略方针机制,保证战略目标的如期实现。 方针管...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[职业素养] | MTP管理才能发展训练 | 待定 | 待定 | 21小时 |
[领导力] | 共赢领导力 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[领导力] | 领导力与执行力 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 2005年共赢领导力 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | MTP管理才能发展训练 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 领导艺术(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[战略管理] | 打造核心领导力 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[战略管理] | 认知与情境领导 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[战略管理] | 卓越执行力与领导力 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 中层主管管理技能培训 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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激励技术:提升下属的工作意愿
《共赢领导力--提升领导力5种技术》 本课程学习目标 ☆ 学会如何诊断下属。将下属区分四种不同的发展层次,以便领导者进行分类...
情境领导II(SL II)是一种领导模式,它的目的是要帮助部属发展自我,使他能针对特定的目标或任务,经过时间的积累,达到最佳的工...
什么是职业经理人? 职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层,他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。...
所谓经营是指有效地运用人力、物力、财力和信息等资源,竭力实现组织目标的行为,而负责实施这一行为的人便是管理者。管理者最重要的任务...
俱乐部简介 财务领导人俱乐部以企业为单位,吸收以CEO/C...
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2006年国家人力资源管理师资格认证培训班招生工作正在进行,...
北京百丈文化咨询有限公司河北分公司(简称“河北百丈”),是北...
广东省嵌入式软件公共技术中心,是由广东美的集团与广东省政府共...