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【费====用】2800元/两天(含培训、教材、茶点)(不含餐,用餐自理) 【适宜人员】 企业的总经理,副总,财务经理,财务总监 课程收益 财务管理是有关资金的筹集和有效...
课程大纲: 一、认识沟通与管理沟通 1、沟通的基本含义 2、沟通的不同形式与渠道 3、管理沟通的含义和表现形式 4、管理沟通的不同形式、对象 5、高效沟通的核心原理与理念 盲点、沟通的双向性、...
课程背景: 选课难题:中高层管理者选择培训课程,常常被 “该学什么、需要学什么、是否专业、是否系统”等类难题困扰。 “管理学”与“通用管理能力”:大学管理类专业开设的所有课程中,“管理学”这门课是...
课程背景: q中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 q 作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业...
第一天: u VDA标准的认识 u VDA标准应用的注意事项 l 过程审核的应用范围 l 过程审核与潜在供应商分析之间的区别 l 过程风险的识别(风险分析) u ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[财务管理] | 《2006年企业财务管理与所... | 待定 | 待定 | 21小时 |
[财务管理] | 投融资决策与风险管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[财务管理] | 《大财有道:管理者财务素养修... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[财务管理] | 平衡积分卡与绩效管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[财务管理] | 项目管理中的财务控制 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[市场营销] | 营销团队管理实务 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[财务管理] | 董事长总经理财务总监的财务管... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[财务管理] | 企业高级管理者财务管理(董事... | 陈国庆 | 待定 | 12小时 |
[销售管理] | 营销团队管理实务 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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第一讲 现代公司理财思路第二讲 预算管理第三讲 企业信用管理第四讲 固定资产管理与投资决策第五讲 现代成本管理与控制第六讲 ...
课程主要内容第一讲现代公司理财思路第二讲预算管理第三讲企业信用管理第四讲固定资产管理与投资决策第五讲现代成本管理与控制第六讲证券...
本课程是中国职业经理人认证培训指定课程,亚洲(国际)公开大学MBA衔接课程.课程适合非人力资源专业方向的管理者学习人力资源技能-...
质量改进的基本方法 质量改进的根本目的是满足内部和外部顾客的需要 质量改进是针对过程进行的 质量改进是一种措施(纠正措施、预防措...
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讲师简介 注册培训师导师、高级营销管理顾问、资深专业行销训...
广州华鹰企业管理咨询有限公司是一家专业的管理咨询公司,其核心...
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北京中智信达教育科技有限公司,是在北京市海淀区注册的高新技术...