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课程大纲: 一、认识沟通与管理沟通 1、沟通的基本含义 2、沟通的不同形式与渠道 3、管理沟通的含义和表现形式 4、管理沟通的不同形式、对象 5、高效沟通的核心原理与理念 盲点、沟通的双向性、...
日程 培训模块 培训内容 第一天 理论框架、实战篇新产品开发创意探寻 NPDP 认证的内容体系和考试要点 产品经理的...
模块一、组织发展规律与设计思维 案例导入:某教育集团的组织设计 1.为什么这些组织能持续千年? 2.百年看企业,千年看组织 3.组织及组织设计理论 4.组织设计的总流程 5.组织设计前的考量...
日程 培训模块 培训内容 第一天 敏捷导入 敏捷导入 PMI-ACP考试介绍及备考; 敏捷思想:宣言、核心价值...
一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系? 1、任职资格由来和NVQ的标准结构 2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系? 3、为什么做中高层管理者的任职资格评估? 4、为什么做营销人...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 思捷达咨询免费的培训-经营计... | 待定 | 待定 | 4小时 |
[项目管理] | 集成产品开发(IPD)高级实... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | “职位分析与薪酬福利体系设计... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 《绩效管理系统的建设与绩效目... | 待定 | 待定 | 21小时 |
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[人力资源] | 第4期非人力资源主管的人力资... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 年度人力资源规划与执行实务高... | 待定 | 待定 | 0小时 |
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[人力资源] | 研发绩效管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
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毕博--XXXX集团管理咨询项目管理流程(PPT 53页)
管理咨询项目组的工作计划 讲师:潘峻 某咨询项目某模块报告工作要点 工作对象:某公司咨询项目 工作时间:三个工作日 工...
普华永道 三九医药连锁药店管理咨询项目(PPT 58页)
××有限公司绩效管理咨询项目建议书(PPT 35页)
普华永道 三九医药连锁药店管理咨询项目 普华永道 三九医药连锁药店管理咨询项目 普华永道 三九医药连锁药店管理咨询项目 普华永道...
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深圳市世捷企业管理咨询有限公司(原深圳市思捷达企业管理咨询有...