常作“Kanban管理”(来自日语“看板”:カンバン,日语罗马拼写:Kanban),是丰田生产模式中的重要概念,指为了达到及时生产(JIT)方式控制现场生产流程的工具。及时生产方式中的拉式(Pull)生产系统可以使信息的流程缩短,并配合定量、固定装货容器等方式,而使生产过程中的物料流动顺畅。 及时生产方式的看板旨在传达信息:“何物,何时,生产多少数量,以何方式生产、搬运”。
第一部分:如何实现标准化产线(实战模拟) 第一轮 标准化作业概述 了解标准化对生产周期及客户需求的重要性 了解标准化对产线质量控制的重要性 企业如何实现标准化作业体系----与看板管理的结合 标准化标杆企业...
第一部分: 认识和理解“看板” 1.1丰田汽车公司的故事 - 旋转寿司店的看板 - 超级市场的看板 - 从门店管理到工厂管理 1.2 沙盘模拟演练 - 工厂MRP系统 PK 看板 - 单件流Vs推动 Vs 拉...
培训费3880元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;看板管理及其物流支持系统授课对象: 制造型企业的生产、物流、IE(工业工程)、质量、采购、IT支持等相关管理和技术人员;精益生产项目组...
第一模块:概述 看板的来由 看板的基本概念 看板的作用 看板的使用范围 第二模块:看板实施与用户需求方式 第三模块:管理看板的种类 TAKT信息板,发布信息板,5S信息...
课程大纲 第一模块:概述 精益生产简介 看板的由来 看板的适用范围 使用的前提条件 看板在精益生产中的作用 第二模块:看板的原理及计算 看板的基本的原理 看板的运行...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 精益生产高阶研修班 | 待定 | 待定 | 96小时 |
[生产管理] | 精益生产 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 采购与供应商管理 | 待定 | 待定 | 22小时 |
[生产管理] | 2004年7月看板管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 04年11月精益生产(大连) | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 04年11月精益生产(南京) | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 看板管理(1天) | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 精益生产-看板管理培训 | 周老师 | ¥40000元 | 12小时 |
[生产管理] | 现场目视化管理与看板管理 | 待定 | ¥13500元 | 6小时 |
[培训发展] | 企业TPM生产看板管理 | 华天谋咨询团队 | 待定 | 12小时 |
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很好很实用的看板管理与目视管理
摘要:看板管理是精益建设中保证施工适时、适量进行的一种管理工具。本文首先阐述了看板管理操作的6个使用规则,然后通过实例说明了看板...
先进生产方式--JIT的现场控制―看板管理(PPT 29页)
看板管理图(DOC 4页)
看板管理在企业的应用(PDF 5页)
上海盖普咨询公司于1999年在香港成立,是美国六西格玛管理协...
深圳市零隙企业管理顾问有限公司是一家以“精益生产与生产运作管...
法思特精益管理顾问公司是张驰国际管理咨询集团下属的一家引领和...