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六西格玛(6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔?史密斯提出,此概念属于品质管理范畴,西格玛(Σ,σ)是希腊字母,这是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。
第一天上午 第一章 六西格玛概述 第一节 六西格玛的起源与发展 第二节 六西格玛是什么 第三节 六西格玛管理的特点 1．了解六西格玛的历史 2．掌握六西格玛的特点，...
第 1 天： Define-- 六西格玛定义阶段 一、六西格玛管理综述 大质量管理发展历程 什么是精益六西格玛 为何需要精益六西格玛？ 如何应用精益六西格玛？ ...
第一部分 – 六西格码之根本 - 品质概念 - 六西格码的原则和好处 - 六西格码的特性和非六西格码运作 第二部分 – DMAIC 模式 - 抽样和假设检定的基本理论 - ...
第一部分 – 六西格码之根本 - 品质概念 - 六西格码的原则和好处 - 六西格码的特性和非六西格码运作 第二部分 – DMAIC 模式 - 抽样和假设检定的基本理论 - ...
课程背景 六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。本次培训按照六西格玛黑带注册考试大纲设计，适用于想在较短时间内系统掌握六西格玛...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [领导力] | 六西格玛概论培训 | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [质量管理] | 六西格玛高层训练营 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 六西格玛绿带 | 待定 | 待定 | 42小时 |
| [质量管理] | 精益与六西格玛 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [生产管理] | 六西格玛（绿带） | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [质量管理] | 六西格玛（绿带） | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 六西格玛绿带黑带培训班 | 待定 | 待定 | 40小时 |
| [生产管理] | (12/3-7)六西格玛绿带... | 待定 | 待定 | 40小时 |
| [质量管理] | 六西格玛绿带培训 | 待定 | 待定 | 48小时 |
| [生产管理] | 六西格玛管理层培训 | 待定 | ￥30000元 | 12小时 |
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六西格玛绿带核心技术课程--MINI...
六西格玛绿带核心技术课程--MINITAB操作手册（PDF 84页）
六西格玛全集（电子书）
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六西格玛实例
案例分析，介绍一些六西格玛在一些公司成功实践的案例，可以借鉴学习，不错。
六西格玛培训
六西格玛的基本定义，应用目的，六西格玛应用的基本工具，实施流程以及具体案例等介绍
精益六西格玛案例
一则教你融会贯通六西格玛精神借精益管理之力推行六西格方案的企业寓言。
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