面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。
第一天 单元一 .招聘面面观 招聘定位:找到合适的人 ー完美的候选人是很难找到的,我们的目标是找到合适的人。需要花更多时间思考选什么样的人和如何把人组合到一起 ー招聘中需要高...
高效招聘面试技巧实战训练营 培训时间:2022年04月15-16日 深圳 培训费用:4200元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费、含税发票) 培训对象:企业中高层管理人员、专业HR人员、各部门...
金牌面试官之精准招聘面试技巧 培训时间:2021年11月05日 上海 课程费用:2600元/人(含培训费、资料费、午餐等)。 课程背景: 人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才对...
第一讲:人才测评的指标 一、测评指标的演化 1. 人事资料指标 2. 人事资料+KSE 3. 胜任力模型-麦克利兰的冰山理论 4. 胜任力模型的构成 例子: 两个典型职位的完整胜任力模...
导入案例: 某石化公司招聘一名销售总监,张总监的简历很完美,张总监在之前的公司销售业绩非常突出,面试过程中,他的工作经历,学识及强有力的表达,让总经理与人事总监非常欣喜,在入职三个月后,张总监提出要换掉其团队...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 目标选材与面试技巧 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[人力资源] | 人才甄选与面试技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 招聘、面试与选拔 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 21世纪结构化面试技巧 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[人力资源] | 招聘与面试技巧 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 胜任力模型建立与招聘面试评价... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 2004胜任力模型建立与招聘... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 招聘面试问题设计和提问技巧 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[人力资源] | 招聘与面试技巧 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[人力资源] | 人才面试与甄选技巧与实务 | 待定 | 待定 | 0小时 |
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据一些就业指导部门的负责人介绍,现在有不少用人单位在面试时较以往有了一个明显的变化,即他们除了采用主考官与求职者一问一答的传统方...
该PPT文档是专门介绍企业招聘流及面试时应该注意事项\面试提问方法等,内容非常丰富,可以给人力资源工作者提供很多好的帮助!
招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程
帮助你攻克招聘难关。招聘长期以来都是困扰企业的一个问题招聘直接影响到企业输入的人才质量,怎样做好招聘,马本军老师从招聘规划开始谈...
如何建立良好的供应商管理体系 采购成本降低的方法 采购员与公司内部各部门的关系是什么 如何管理供应商 如何判定供应商报价的真实 ...
首尔韩国语中心的师资群,由韩国汉城应聘的韩籍教师,老师们毕业...
我是一名彩妆讲师,为喜欢化装或为自己造型的化妆爱好者培训,各...
2009年国家公务员考试考前辅导培训“首选百年” “公考辅...