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课程特色: 1.业内最真实案例,最真实数据,最富运营管理实践经验的讲师 2.案例研讨、团队分析、模拟应用等多种方式进行 培训时间:2天 课程大纲 : 第一部分(时间:第一天上午) 一、 管理框架...
课程大纲 : 第一部分(时间:第一天上午) 一、 管理框架概述 1.呼叫中心战略管理 ――远景规划 ――财务预算 ――以客户为中心 ――员工工作环境 2.呼叫中心组织结构 ――品牌营销部 ――客户关系营销...
第一部分(时间:第一天上午) 一、 管理框架概述 1.呼叫中心战略管理 ――远景规划 ――财务预算 ――以客户为中心 ――员工工作环境 2.呼叫中心组织结构 ――品牌营销部 ――客户关系...
课程大纲 : 第一部分(时间:第一天上午) 一、 管理框架概述 1.呼叫中心战略管理 ――远景规划 ――财务预算 ――以客户为中心 ――员工工作环境 2.呼叫中心组织结构 ――品牌营销部 ――客户关系营销...
一、 管理框架概述 1.呼叫中心战略管理 2.呼叫中心组织结构 二、 如何拥有高绩效流程 1.搭建流程体系 2.6-Sigma流程控制 3.流程审核的方法 4.PDCA流程改善方法 5.D...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[客户服务] | 呼叫中心运营管理课程 | 待定 | ¥17000元 | 6小时 |
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年报分析
国泰君安-行业研究 海外上市旅游公司年报分析-080318[em01]
2008年度营业部人力资源统计年报分析.rar :
目录一、公司基本情况简介….(1)二、杜邦分析的基本原理.(3)三、年报分析….(4)(一)、净资产收益率分析……(4)1.趋势...