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1.1物料的层级 1.2一个典型的客户投诉案例分析 1.3物料管理面临的困境 1.4标准化要素及其相互关系 1.5模块化(组合化) 1.6通用化 1.7系列化 1.8物料优选与标准化设计框架 ...
1. 重塑供应链计划的地位 * 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环 * 供应链计划——供应链管理之核心 * 供应链计划的价值 2. 供应链计划概述 * 供应链规划过程 * 主链计划与辅链计划之...
1. 供应商交期管理与供应链管理 * 供应链全局优化, 共赢致胜 * 深度探究交期延误的致因 * 需求信息的影响力 2. 供应商交期管理概述 * 交期的基本构成 * 交期对供应链运营的广泛影响和总成本 *...
第一讲:生产计划系统的功能与作用 一、生产计划系统的 5 大功能 二、生产计划系统作用难以发挥的原因 三、发挥生产计划系统作用的 10 大原则 第二讲:如何建立高效运作的生产计划系统 一、构成生产计划系统的 ...
课程大纲 第一篇:生产计划 第一部分:生产方式导论 1.按业务性质划分为三类生产方式 a.备货型生产(MTS)的特点 b.订货生产方式(MTO=ODM+O...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[采购管理] | 采购系统建立及采购技术实践 | 待定 | 待定 | 2小时 |
[生产管理] | 现场问题发掘与分析解决技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[采购管理] | 采购管理与议价技巧 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 制造成本控制管理 | 待定 | 待定 | 24小时 |
[采购管理] | 《物料成本降低的途径》 | 阳光 | 待定 | 9小时 |
[生产管理] | 《生产制造业现场管理和成本控... | 待定 | ¥30000元 | 6小时 |
[生产管理] | 生产现场低成本运行实战技巧/... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[项目管理] | 家具制造业统计工作管理与实操... | 待定 | ¥30000元 | 36小时 |
[采购管理] | 物料成本降低的途径 | 待定 | ¥20200元 | 9小时 |
[生产管理] | 如何降低物料成本 | 待定 | ¥15000元 | 6小时 |
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OCS是世界领先的智能卡研发、生产和销售的公司。OCS公司2001年进入中国,建立了SIM卡生产制造基地(下称公司名为OCS中国...
1.材料计划与存量控制 2.物料成本(10种物料成本降低途径和操作方法) 2.存量控制(存量管制四个核心/存量管制八功效/安全存...
第一壇: 采购管理理念第二壇: 采购控制系统第三壇: 降低采购物料成本第四壇: 供应商交货期管理第五壇: 采购品质管理第六壇...
采购过程与成本绩效管理前言常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜﹐来改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采购专家一句话一签字来的有效﹐...
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Since 1994-全中国制造业最好的顾问公司之一 【公司...
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华南珠宝首饰培训基地。成立于2003年6月,坐落于中国珠宝首...
温州开信企业管理,于2012年成立,是温州专业服务于制造业的...
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