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第一部分: PMC策略分析 目标: 了解市场和环境变化对企业生产与物料计划 管理的要求。 掌握计划管理基本构架 纲要: 1.1 柔性生产情景案例导入 1.2 精益供应链指导 1.3 ...
课程大纲 第一单元 公司的生产战略类型和生产工艺类型分类 公司生产战略类型 - 生产战略的决定因素 ...
第一模块 物料供应的概念 物流的角色 供应链的含义和形成 物流的任务和范围 物流的服务水平 第二模块 物料供应的关联要素 关联要素的定义 关联要素和物料供应的关系 12...
9月27日 精益物料计划与库存管理 主讲:钟文龙 一、精益的拉动生产 1、流动与速度 案例:排队买票的例子 2、流转周期时间 3、推动VS拉动 4、需求的传播与增幅 二、...
第一模块 物料供应的概念 物流的角色 供应链的含义和形成 物流的任务和范围 物流的服务水平 第二模块 物料供应的关联要素 关联要素的定义 关联要素和物料供应的关系 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[物流管理] | 供应链与物流管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 库存管理技术与控制策略 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 2004年7月生产计划与物料... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | “库存管理技术与控制策略”高... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[领导力] | 如何运用孙子兵法商战谋略创造... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[项目管理] | 实现精益生产的机制技巧与体质... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[采购管理] | 仓储管理与物料计划 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 供应链管理、物料计划与库存控... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[物流管理] | 物料计划流程及库存倉储配送实... | 雷老师 | ¥32000元 | 12小时 |
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1.目的编制合理的采购需求计划保证生产的物资供应减少物资的存贮量控制库存管理避免呆料产生以及订单合理分配等2.适用范围适用于本公...
制造企业以计划为中心进行运作,这份培训作为内训课件非常不错,我已成功培训多资。
PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。它通常分为两个部分: ...
MRP计划,日期计算、全部计划、全部计划、单个物料计划、清单对比库存/需求清单、可用性检查及消耗逻辑图
一、物料管理概论(一)物料管理的重要性(二)物料管理的范围(三)物料之定义及区分(四)物料管理绩效(五)物料管理的组织二、...
先后在全国举办采购管理、物料计划、采购审计、供应链管理课程,...
简拓咨询 ――500强管理精华的交流平台,物流经理人...
凌峰物流聚集着一群企业管理与运作的高端人才, 通过我们的经历...