培训师介绍
资历
企业员工职业化素养发展顾问、管理培训阶梯规划(组织学习)、培训体系建设顾问、专业培训师、咨询师;
曾在中美合资企业担任过产品经理、总监助理等职务,曾任国内某知名培训公司执行董事、高级合伙人、培训总监,有近十年的企业管理、培训和咨询工作实践经验;
北京西泽管理咨询公司特聘高级培训师、西泽课题组成员、西泽员工职业化推进中心顾问;同时为华点通、广东培训网、中人网、培训师大联盟等多家知名培训网站及管理咨询机构特聘培训师;
多次主持或参与过如山东电力、国家邮政、北京电力、莱钢集团、华北电网、潍坊市人力资源部长协会等大中型企业、及各种单位的年度培训规划、培训课程模块设计、培训管理及体系建设的咨询工作,同时为国内多家企事业单位提供过职业化素养提升、管理技能、服务等方面的培训,受到客户的一致好评;
孙老师在进行培训规划和内容设置时,擅长结合企业的年度主题、文化背景、管理现状、具体问题、人员素养及岗位现状等进行案例分析与研究,采用丰富的来源于企业的实践案例,对课程内容进行充实,每堂课程都力求精致,注重学员内心的共鸣和课后的转化,学员易懂易学,具操作性。
个人主要研究方向
中基层管理者及班组长层面:基础管理技能、职业化工作技能、职业化心态、职业道德与操守、职业化团队、职业化形象、职业化环境等方面;
员工层面:新入职的角色转化、综合职业素养、工作适应能力、个人执行能力、团队协作能力、自我管理能力等方面;
企业培训管理及培训体系建设、培训项目开发、效果管理辅导、企业兼职培训员培训等方面。
培训专长
授课风格
授课热情、张弛有度、谈吐幽默清新、善于营造适宜的现场氛围,课程具有较强的知性与理性,具有较强的深度和广度,能启发学员思考、互动性强,有时会采用训练方式加深学员的印象以及操作能力的转化,能使学员在轻松、愉悦、反思、感悟的氛围中充分掌握所学内容,并学以致用。
中基层管理者综合管理能力及职业化素养提升课程:
《管理者角色定位与管理技能提升》(两天)
《职业化素养与管理技能提升》(一天)
《职业化塑造与执行力提升》(两天)
《处理人际关系与沟通技巧》(一天)
《有礼走遍天下—职场商务礼仪礼节》(一天)
《塑造职业形象—工作礼仪实务》(一天)
《提高工作绩效的时间与会议管理》(一天)
《工作改进——如何提高自主发现与解决问题的能力》(一天)
《管理者的责任管理》(一天)
《服务者的职业化素养提升》(一天)
《工作即服务——服务创新与实用服务技能提升》(一天)
员工层职业化塑造系列课程:
《职业化塑造与执行力提升》(一天)
《成为优秀员工的重要能力——人际沟通与团队协作》(一天)
《成为优秀员工的重要能力——正确心态与自我负责》(一天)
《如何将你的价值最大化—做具有国际化竞争素质的员工》(一天)
专项培训管理系列课程:
《培训体系建设与培训管理创新》(一天)
《培训全程管理与效果转化模式》(一天)
《如何做好企业兼职培训师》(一天)