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5.0分
曹晓峰
精益生产顾问/六西格玛黑带
擅长领域:
项目管理
质量管理
生产管理
培训师
精益生产
六西格玛
黑带
擅长行业:
批发零售
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简介
【专业资质】
八九点高级培训顾问、
培训师
精益生产
顾问
六西格玛
黑带
中国质量协会高级会员
清华大学EMBA总裁班/在职教育培训师
西安交通大学管理学院特约讲师
《中国商业评论》杂志撰稿人
【主要经历】
有10年以上的制造型企业工作经验,主要从事生产及质量管理工作。曾在三星集团某公司工作6年,历任制造部门经理、经营革新部门高级经理,专职推进6SIGMA、TPM、制造革新(工厂IE、Lean)等革新活动在企业内的实践,并兼任该集团中国华北地区培训中心讲师。作为三星集团的六西格玛黑带,亲自完成了5个BB课题,其中一个课题实现财务效果500余万元,获得集团六西格玛课题二等奖。加入管理咨询行业3年以来,先后指导和培训了涉及机械加工,电子制造,轮胎橡胶等多个行业的6SIGMA培训和精益生产(Lean Production)项目,作为项目负责人完成过多项生产线改善工作,使这些项目取得了生产能力提高,在库量缩减,废品率大幅度降低的效果。
【培训特长】
《精益,还是6西格玛?》
《6西格玛失败经验谈》
《用精益思想拉动企业改善进程》
《绩效考评之绩效何在?》
《六西格玛应用案例解析》
《TPM-企业强身之道》等
课程
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精益与六西格玛
[2007-06-18]
6S与目视化管理
[2007-06-18]
现场管理者能力提升
[2007-06-18]
设备管理与TPM
[2007-06-18]
目标与计划管理
[2007-06-18]
成功案例
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1.山东玲珑轮胎股份有限公司(Lean Sigma咨询、IE咨询)<br/>2.海信(北京)电器股份有限公司(Lean咨询项目)<br/>3.青岛海信电器股份有限公司(Lean咨询项目)<br/>4.长春汇锋齿轮有限公司(Lean咨询项目)<br/>5.山东文登天润曲轴股份有限公司(Lean咨询项目)<br/>6.山东厚丰汽车散热器有限公司(Lean咨询项目)<br/>7.江苏飞船股份有限公司(Lean咨询项目)<br/>8.北京多元电气股份有限公司(Six Sigma 黑带培训)<br/>9.苏州阿尔斯通电器有限公司(Six Sigma 绿带培训)<br/>10.宁波萨基姆电子股份有限公司(波导手机的质量成本培训)<br/>11.西安庆安制冷股份有限公司(TPM实战训练)<br/>12.北京当升材料科技有限公司(品质体系实效化 咨询项目)<br/>13.普利司通(天津)轮胎有限公司(TPM 培训、TWI培训、TPM讲师培养)<br/>14.南车集团石家庄车辆厂(班组长管理者能力提升 四期培训<br/>15.诺维信(中国)有限公司(5S与目视化培训)<br/>17.安讯(北京)金融设备系统有限公司(生产线平衡分析和改善、5S与目视化培训)<br/>18.一汽解放大连柴油机厂(TPM 培训)<br/>19.创新科技(山东青岛)有限公司(KPI的选定与实现 培训)<br/>20.锡园科技(无锡)有限公司(5S与目视化培训)
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讲师课程:
共 6 个
讲师案例:
共 0 个
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共 0 个
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蔡報民老師
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培训效果评估:
5
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简介
八九点高级培训顾问、
中国质量协会高级会员
清华大学EMBA总裁班/在职教育培训师
西安交通大学管理学院特约讲师
《中国商业评论》杂志撰稿人
【主要经历】
有10年以上的制造型企业工作经验,主要从事生产及质量管理工作。曾在三星集团某公司工作6年,历任制造部门经理、经营革新部门高级经理,专职推进6SIGMA、TPM、制造革新(工厂IE、Lean)等革新活动在企业内的实践,并兼任该集团中国华北地区培训中心讲师。作为三星集团的六西格玛黑带,亲自完成了5个BB课题,其中一个课题实现财务效果500余万元,获得集团六西格玛课题二等奖。加入管理咨询行业3年以来,先后指导和培训了涉及机械加工,电子制造,轮胎橡胶等多个行业的6SIGMA培训和精益生产(Lean Production)项目,作为项目负责人完成过多项生产线改善工作,使这些项目取得了生产能力提高,在库量缩减,废品率大幅度降低的效果。
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