谢晗苑

   十年从事纺织品的销售、培训、管理等工作，在曼妮芬、富安娜等知名企业担任过陈列师、市场部经理、督导部经理、培训部经理等职位，对服装、内衣、家纺等终端零售业的经营管理、店铺形象、销售服务等方面有着独特的见解与专业的知识技能。对全国市场的区域差异以及消费特点有了全面的了解，并通过努力诠释了培训的真正意义在于为企业创造永续价值。
    该讲师重视授课内容的实用性及可操作性，讲课风格以生动活泼、深入浅出为最大特色，善于运用情景剧等多种形式激发每一位学员的潜能，变被动学习为主动参与，配合大量案例，将理论与实际相结合，帮助学员将静态理论转换成动态业绩，快速实现销售增长。仅2005年和2006年，为富安娜在全国一类城市成功策划、实施针对不同对象的《导购员岗位练兵》、《陈列大比武》、《全国巡回培训》和《VIP顾客联谊会》等各种形式的培训、公关活动近百场。先后为企业编写《督导陈列基础及实战》、《行销话术之顾客百问百答》、《终端实战指导手册》、《加盟商运营手册》等多部岗位实用型工作手册和企业内部书籍。
    该讲师善于帮助企业建立培训体系和督导体制，通过培训前与企业的交流为企业量身定制培训计划，力求为企业创造价值！主要擅长：终端门店形象设计与陈列规划、终端营运体系与督导体系规划与建立、导购员培训考核体系规划与建立、终端促销推广策划与实施、产品的规划与整合等等。


培训特长：

销售技巧、服饰搭配、色彩陈列、店铺管理与督导训练等。

主要课件：
《店铺色彩规划与服装搭配》、《终端店铺的视觉营销》、《终端王牌销售技巧》、《如何让销售越来越轻松》、《市场商圈分析》《店铺核心管理》、《如何做好促销》、《全能督导训练》、《销售礼仪》、《店面QA―百问百答。

经典课程：――《终端王牌销售技巧》
    终端销售的特点在于导购员能否通过专业娴熟的销售技巧抓住顾客心理在瞬间完成销售，因此让导购员掌握系统全面的销售服务技巧对营业额的提升十分重要。反观目前大量的公司将培训的重心放心在销售主管、经理的层次上，而在前线奋战的终端销售人员却缺乏系统全面的专业训练，仅靠传统老带新或者自我摸索领悟仓促上阵。试想一支没有经过系统正规训练的军队又怎样打胜仗呢？本课程的意义在于将零碎的经验变成系统的操作技巧，教会终端销售人员如何用专业性的销售服务技巧发掘顾客的需求，抓住顾客的心理，巧妙应对顾客的各种异议，更重要的是通过训练以后学会与不同的顾客用不同的方法去争取生意，并让顾客购物的过程成为享受，保证老顾客的数量不流失，新顾客不断增加，有力促进销售额的大幅提升！

• 终端王牌销售技巧[2007-06-01]
• 现代门店店长培训[2007-06-21]