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5.0分
蒋昕炜
项目管理实战派培训讲师
擅长领域:
项目管理
项目管理
项目经理
擅长行业:
软件
通信电子家电
汽车机械制造
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简介
【专业资质】
1997年作为IT工程师加入IBM中国公司,成为解决方案中心技术经理,作为技术负责人和
项目管理
者参与IBM 服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作,以及公司内部的员工培训。在近七年的IBM职业生涯中,参与公司内外的多个大型项目,直接负责一些重要项目的实施及控制,对“复合型”组织架构下项目的运作模式有多年的实际经验。离开IBM加入英特尔(Intel)公司,负责亚太区各国渠道客户解决方案咨询工作,2007年离职成为职业项目顾问与客座讲师,并与能通威科公司合作参与航天部五院相关航天项目的咨询服务。
从2004年开始作为兼职讲师,与北京大学软件与微电子学院合作从事项目管理的教学,目前是包括IBM在内国内多家著名企业、培训机构的客座讲师,其课程风格不同于本土学院派及港台讲师,注重西方管理方法在中国本土环境中的应用,解决项目化机制在企业应用过程中的各种实际问题,并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能,主要课程涉及基本项目管理流程与思路、
项目经理
的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域,过去9年服务的客户覆盖外资(如IBM),本土大中型企业(中移动集团及多个省公司,中石油)、政府部门(如财政部、航天部)、科研机构(中科院电子所)、中小企业等多个层面,有丰富的企业培训经验。
蒋昕炜现为美国项目管理协会(PMI)会员,国际项目管理协会(IPMA)项目管理大奖评估师,项目管理专家(PMP)认证,北京大学客座讲师。
其论文《企业项目化改制的成熟度演进》2006年一月发表于项目管理学权威杂志《项目管理技术》,《项目管理中的健康度量化评估》收录于中国航天-宇航学会项目管理论文集。
【培训特长】
参与各类客户IT项目的运作与管理外,还直接组织实施了与公司内部运作相关的多个项目,如销售支持团队的运作模式转型等,对项目管理与企业战略的关系有深刻了解。
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成功案例
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2005年在北大与IBM合办IT项目管理年会中
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讲师课程:
共 6 个
讲师案例:
共 1 个
讲师视频:
共 4 个
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简介
1997年作为IT工程师加入IBM中国公司,成为解决方案中心技术经理,作为技术负责人和
从2004年开始作为兼职讲师,与北京大学软件与微电子学院合作从事项目管理的教学,目前是包括IBM在内国内多家著名企业、培训机构的客座讲师,其课程风格不同于本土学院派及港台讲师,注重西方管理方法在中国本土环境中的应用,解决项目化机制在企业应用过程中的各种实际问题,并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能,主要课程涉及基本项目管理流程与思路、
蒋昕炜现为美国项目管理协会(PMI)会员,国际项目管理协会(IPMA)项目管理大奖评估师,项目管理专家(PMP)认证,北京大学客座讲师。
其论文《企业项目化改制的成熟度演进》2006年一月发表于项目管理学权威杂志《项目管理技术》,《项目管理中的健康度量化评估》收录于中国航天-宇航学会项目管理论文集。
【培训特长】
参与各类客户IT项目的运作与管理外,还直接组织实施了与公司内部运作相关的多个项目,如销售支持团队的运作模式转型等,对项目管理与企业战略的关系有深刻了解。
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