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陈肯
擅长领域:
市场营销
领导力
职业素养
管理体系
绩效
中层管理
区域市场
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简介
侧重于营销
管理体系
建设、团队培训及企业绩效考核系统导入、应用,于领导力和战略发展方面有独到见解。现服务于速度管理咨询公司,顾问一家知名体育用品企业。
培训特长:
★培训课程:
1、《企业管理的竞争观念》(对象:企业
中层管理
人员)
2、《
区域市场
管理》(对象:区域销售经理)
3、《专业销售技巧与客户发展》(对象:所有销售人员)
4、《职业化态度和品格》(对象:全体员工)
5、《领导的策略》(对象:高层领导)
★ 企业绩效考核系统导入咨询:
说明:周期一年,要素萃取过程6个月,导入调整期3个月,跟进3个月。
1、调查诊断
2、前期沟通
3、要素萃取
4、考核流程设计
5、权重配置
6、表单设计
7、动员导入
8、恳谈培训
9、绩效考核导入
10、跟进修正
★ 品牌运营顾问服务
课程
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专业销售技巧与客户发展
[2008-12-01]
成功案例
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联通、邮政、安踏体育、鸿星尔克、CBA雷速、TEC电子、信和涂料、创先电讯、特香包、鸿利印材、鳄莱特运动、佐田运动、旭日通讯、宝隆灯饰、德胜家具。。。。。。
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计算方法
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共 1 个
讲师案例:
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讲师咨询
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021-34606062
简介
培训特长:
★培训课程:
1、《企业管理的竞争观念》(对象:企业
2、《
3、《专业销售技巧与客户发展》(对象:所有销售人员)
4、《职业化态度和品格》(对象:全体员工)
5、《领导的策略》(对象:高层领导)
★ 企业绩效考核系统导入咨询:
说明:周期一年,要素萃取过程6个月,导入调整期3个月,跟进3个月。
1、调查诊断
2、前期沟通
3、要素萃取
4、考核流程设计
5、权重配置
6、表单设计
7、动员导入
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9、绩效考核导入
10、跟进修正
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