培训师介绍
张洪涛
制造业管理技能训练专家
制造业成本控制及现场改善大师
中国制造业精益思想实践的先行者
工学学士，高级工程师，MBA，6δ黑带， PMP项目管理师，国际人力资源管理师，PTT国际职业讲师；时代光华、商战赢家、中国企管网、中国总裁培训网等多家机构特约高级顾问讲师。
授课风格：
多种管理工具与管理思想融会贯通，信手拈来；
古今中外，广征博引，深入浅出，轻松之中启迪思考；
标杆企业案例与辅导企业实例相结合，讲解、分析、演练与总结相结合。
追求穿越思想深处的震撼，教授技能的同时,更重要的在于培养学员的思考力!
经典课程：
成本类：《消除浪费，节约成本——制造业成本控制之道》
持续改善类：《制造业现场问题分析与改善的金钥匙》
管理技能类：《管理的思维——制造业中层管理者的六项修炼》《TWI——优秀班组长管理技能训练》
目标管理类：《说到做到——制造业目标制订、分解与管控实务》
质量管理类：《制造业全面质量管理（TQM）推行实务》《制造业品质管理与改善》
精益思想类：《如何播下“精益思想”的种子》
5S类：《让企业“获益”的5S与目视化管理》
培训专长
研究方向：
制造业成本管控体系诊断与改善；
制造业系统改善思想与方法的实践研究；
制造业现场改善方法与管理技能提升训练。
专业成果：
中国制造业企业成本控制“卅”字模型——首创融合了财务管理与精益思想精髓的成本控制体系，并延伸开发了有效运作的执行系统，它不会像财务管理那样专业高深，也不会像精益生产那样可望而不可及，它就是制造业现在可体会得到、可领会得清、可执行得好的系统方法。
中国制造业管理技能整体提升的训练方案——将精益思想按照学员可接受的程度，融入到企业高、中、基层管理者的培训方案中，使同一企业中各级管理者的管理思维一脉相承，本着技能是可以相互传递的原则，对训练重点不仅仅体现“应知”，更体现“应会”。不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。