毛永奇

大成智库 创始人
STA创始主席
上海市注册咨询专家
企业经营管理、精益管理高级顾问
上海交大、复旦大学、浙江大学、西北工业大学 特聘导师
专注于企业机制变革研究、阿米巴模式实践、精益战略辅导

【顾问职业经历】
毛老师是一位从大型国企成长起来的精益管理流程专家，曾在新加坡企业任职经理、总监、副总经理多年。回国后，一直致力于帮助众多国内企业进行组织效能精益化改造升级服务、管理机制变革实践，管理人才培养教练服务，使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。近五年来一直担任杭州锦江集团精益标准化建设的首席顾问，为企业培养了大批管理人才。

【专注的服务领域】
专注行业：装备制造、机械加工、化工生产、电力生产
精益咨询：阿米巴经营模式、TPM（全员设备维护）实施中的问题分析与改善对策、精益生产系统构建、生产成本改善与效率提升、打造精益组织……
生产管理培训：一线班组长技能提升集训营、精益领导力、生产经理生产运营管理能力提升、TPM实务、生产现场浪费改善、5S推行实务与技巧……

【咨询特点】
十五年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产管理有自己独特的见解和心得，善于发现现场的各类细节问题，并提出合理的改善方向。
擅长组织、激励企业人员开展改善落地实践活动，在实践中启发大家对于管理模式、体系、流程改善的思考，并辅导大家借鉴先进模式，结合自身业务特点，梳理适合自己企业落地的生产管理规范。

【授课特色】
上课内容丰富，诙谐幽默而不失专业；教学内容深入浅出，善于运用互动的授课方式，营造良好的学习环境，调动学员的积极性，透过案例的分析，使学员当场吸收实用经验，给实际工作带来启发与助益，解决学员工作上的问题。

【曾咨询服务过的企业】
法国圣戈班TPM项目、上海海事局TPM项目、上海思源电力TPM项目、浙江今飞集团精益项目、东莞绿洲鞋业精益项目、锦江环境电厂精益标准化项目、航空工业零组件公司管理者能力提升项目、船舶重工7院11所效率改善项目、浙江诺和机电精益项目、航空工业606所TPM项目、锦江环境总经理经营能力培养项目等。

【曾培训服务过的企业】
南京港、上海外轮理货、上海海事局、中海集运、大连航空、上海豫园商城、上海淮海集团、山西国电、淄博绿能环保电力、洛阳万基自备电厂、中车永济电机、蒙牛集团、如意纺织、虎牌、口子窖、赛科电子、重钛、3F股份、航空618所、航天611所、上海拖内、上海电气、杭萧钢、天安锰业、良友新港、中船711所、兴安化工、杉杉科技、中国电信、上海第一生物医药、上海赛科石油、中航爱维客、英特儿营养乳品有限公司、浙江三花股份公司、TCL集团、上海璨宇光电有限公司、台湾英顺达电子、法国圣戈班、南京乐金飞利浦电子、温州赛纳集团、上海沪东中华造船厂、无锡江森、上汽集团、重庆长安伟世通、上海汇东纸业、上海敖东包装、友发铝业、金华今飞集团、上海江南造船厂、常州格力博工具、森松集团（中国）、奇瑞汽车、江苏大全集团、金华红狮水泥、浙江诺和机电、韩国晓星集团、东莞绿洲鞋业、山东虎彩印刷、好孩子集团、无锡阿斯利康药业、常熟飞翔化工、山东东岳集团、昆山长兴化学、南京中科电子、苏州大金机械、三星电子、上海思源电力、无锡特瑞堡、住友中国、裕克施乐、大金电器、思德泰克电子、富士通多媒体部品、新义半导体、上海新朋实业、马赫内托特殊阳极、南车时代电动汽车、长安汽车、浙江质量监督局、绍兴质量监督局、兵器集团、航空工业集团、华谊集团、云南监狱局、上海电气、神东煤矿、利群医院、上海交大、复旦大学、浙江大学、苏州大学、西北工业大学、等数百家企业、高等院校、政府机构服务。

【2024部分核心课题领域】
《企业推动高质量发展之降本增效战略》、《改变机制的机器——人人成为经营者》、《价值时代——精益思想与经营本质》、《组织中的精益管理》等

【部分学员感言摘要】
1、 培训让我最满意的是毛老师在企业管理上丰富的专业知识； 维塔罗包装/代友
2、通过培训使得旧的观念以及平时工作中的盲区、错误方法都得到了指导和改善； 最满意的是老师授课的认真负责态度及其相关实务工作经验； 马赫内托特殊阳极/陈金才
3、培训过程中大家互相交流谈到所遇到的问题也正是我们所遇到的，对于我们来说非常有帮助；最满意的是毛老师所讲的笑话很深动，寓意深刻、明了； 纳诺达克/冀逸祥
4、参加本次培训是我更加了解到了一线主管现场管理的重要性,学会了现场管理的许多知识,对我以后开展车间工作和人员沟通有很大的帮助；最满意的是毛老师很专业； 明辉电脑/章晓峰
5、知道改善的重要性及方法；最满意：毛老师风趣幽默的演讲及引导方式；裕克施乐吴健
6、通过此次培训，使我懂得如何与上级及下属沟通，学会如何改善现场、提高效率；最满意的是导师专业知识丰富；大金电器王效庭
7、通过两天的培训让我受益匪浅，非常满意；最满意的是互动交流好，毛老师讲课方式及专业水平高；大金电器高松
8、以积极的心态面对以后的工作和生活，保持工作热情；最满意的是互动性强，毛老师演讲及培训专业水平高；阿斯利康俞丽新
9、毛老师对于车间管理有很强的实战经验,并且许多观点都可以运用到车间实际工作中;最满意的是学到了许多细致化工作;飞翔化工葛青松
10、学会了科学的解决问题的方法,良好的处理上级与下级的人际关系;导师上课气氛十分幽默.也很生动;思德泰克电子公司/周文君

• 组织中精益管理[2018-04-26]
• 2025国家战略下的精益思考[2018-04-26]
• 国有企业市场化转型背景下的高质量发展经营...[2024-04-11]
• 班组长系统培训方案[2018-04-26]
• 新时代下打造精益人力价值链系统[2018-04-26]