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上海
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潘德有
擅长领域:
项目管理
项目管理师
Project
敏捷项目管理
项目管理
战略管理
擅长行业:
通信电子家电
软件
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简介
讲师:潘德有
美国
项目管理
协会PMI认证PMP(项目管理专业人士);
美国项目管理协会PMI认证PMI-ACP(敏捷认证从业者);
工业和信息化部认证-信息系统
项目管理师
(高级资质);
工业和信息化部认证-全国信息技术水平高级工程师;
江苏省质量协会企业卓越绩效评价师(国家标准);
上海交通大学项目管理中心 项目管理高级讲师;
从业经历:
拥有十年以上的项目管理从业经验。曾任职于DELL、Microsoft、KEDACOM(上市企业)等组织,从事过技术支持、
Project
产品解决方案服务、工程实施项目管理、通信项目管理、安防项目管理、产品项目管理、IT软件类项目管理、战略项目管理方面的工作。
参与并指导的项目有:Microsoft Project系统实施、PLM(AGILE)产品生命周期管理系统部署、CRM(SEBIL)客户关系管理系统实施、PPM(国内某项目组合管理系统)部署与应用、安防(视频和监控)项目管理服务指导、
战略管理
项目的导入与应用(BSC、BPM、企业质量体系建设)等、产品/IT类项目管理工作、PMO建设(控制型);拥有丰富的项目管理实践能力。拥有五年的战略管理(OSM-战略管理办公室)经验。
在近十多年的工作中,担任《建筑时报》、《清华领导力》、《项目管理》、《人才市场报》、《项目管理者联盟杂志》等期刊的作者,发表过多篇关于项目管理方面的文章。
技能领域:
精通项目管理知识与方法(含敏捷),在企业项目管理应用方面有丰富的经验;
精通MS Project软件应用, 在企业信息化项目管理方面有丰富的经验;
在IT、工程部署(设备)、通信、制造、互联网等领域有丰富的项目实践与教学经验;
在战略管理工具(BSC整个体系)建设和应用方面有丰富的经验和能力;
核心课程:
项目管理:《企业项目管理最佳实践》、《成功的项目管理》、《项目管理-方法论与实践》、《项目绩效、KPIs与仪表盘管理》、《产品开发项目管理》、《IT项目管理》、《项目经理能力提升与实践应用》、《
敏捷项目管理
》、《PMP认证考前培训》、《组织战略项目管理》、《制造领域项目管理应用》、《互联网项目管理应用》、《通信项目管理应用》、《工程施工项目管理应用》等;
管理工具:《突破应用:MS Project 在企业项目管理中的应用》、《项目管理信息化平台部署与应用》、《EPM(S)网络与服务器系统应用》等;
课程
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成功案例
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客户评价
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信息丰富度
40
计算方法
讲师课程:
共 2 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
课程
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021-34606062
简介
美国
美国项目管理协会PMI认证PMI-ACP(敏捷认证从业者);
工业和信息化部认证-信息系统
工业和信息化部认证-全国信息技术水平高级工程师;
江苏省质量协会企业卓越绩效评价师(国家标准);
上海交通大学项目管理中心 项目管理高级讲师;
从业经历:
拥有十年以上的项目管理从业经验。曾任职于DELL、Microsoft、KEDACOM(上市企业)等组织,从事过技术支持、
参与并指导的项目有:Microsoft Project系统实施、PLM(AGILE)产品生命周期管理系统部署、CRM(SEBIL)客户关系管理系统实施、PPM(国内某项目组合管理系统)部署与应用、安防(视频和监控)项目管理服务指导、
在近十多年的工作中,担任《建筑时报》、《清华领导力》、《项目管理》、《人才市场报》、《项目管理者联盟杂志》等期刊的作者,发表过多篇关于项目管理方面的文章。
技能领域:
精通项目管理知识与方法(含敏捷),在企业项目管理应用方面有丰富的经验;
精通MS Project软件应用, 在企业信息化项目管理方面有丰富的经验;
在IT、工程部署(设备)、通信、制造、互联网等领域有丰富的项目实践与教学经验;
在战略管理工具(BSC整个体系)建设和应用方面有丰富的经验和能力;
核心课程:
项目管理:《企业项目管理最佳实践》、《成功的项目管理》、《项目管理-方法论与实践》、《项目绩效、KPIs与仪表盘管理》、《产品开发项目管理》、《IT项目管理》、《项目经理能力提升与实践应用》、《
管理工具:《突破应用:MS Project 在企业项目管理中的应用》、《项目管理信息化平台部署与应用》、《EPM(S)网络与服务器系统应用》等;
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