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浙江
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编号 20122
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戴伟城
擅长领域:
生产管理
现场改善
设备管理(TPM)精益生产
六西格玛
擅长行业:
汽车机械制造
家具厨卫
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简介
精益生产实战专家、摩托罗拉
六西格玛
黑带。山东科技大学工业工程本科、复旦大学MBA。十年世界500强企业IE工程、生产运营、精益生产推行与管理和企业管理咨询。擅长工厂精益物流布局、价值流分析和生产力提升、改进物流模式和库存降低,能系统分析企业运营流程和准确把握改善机会。曾任职Motorola摩托罗拉IE/生产经理、美国开利空调精益制造ACE经理、北电网络亚太区精益生产推行经理;主持过数十个工厂精益物流布局和精益工厂改善项目,创建了摩托罗拉杭州工厂第一条手机组装单件流水线。担任杭州士兰微电子(600460)精益六西格玛推行总监,奥曼克Omnex中国区精益推行顾问,曾任职Star-Management高级咨询顾问、精益顾问总监。作为管理实施顾问,已经为十几家中外企业提供生产运营的咨询辅导和培训服务。专注于精益运营、IE工业工程和流程再造的研究与运用,恪守探寻中国精益思想最佳实践,以客户需求为中心,精准了解客户需求,以精益完美价值流为目标,不断提升企业生命力。
培训特长:
精益生产领导力、5S和可视化管理、IE工业工程
现场改善
应用、价值流分析VSM、精益六西格玛管理、TWI-JI/JM/JR主管职能培训、TPM全面生产性维护
课程
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IE工业工程现场改善应用
[2011-11-08]
现场改善应用
[2014-04-22]
成功案例
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伟创力科技、日设机电、上海凯尼真空泵、上海通惠设备、飞利浦照明、杭州五丰冷食、杭州金株机电、浙江晶科能源、国家电网杭州电力局、湖州航达工业炉、浙江永泰纸业集团、杭州力达机械、杭州士兰集成电路
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课程
IE工业工程现场改善应用
现场改善应用
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