刘大东：著名管理实战专家，西南交通大学工商管理硕士，深圳市东方大成管理咨询有限公司合伙人、咨询总监、首席咨询师；中国企业联合会客座教授；武汉大学人力资源管理中心特聘专家顾问；深圳市咨询协会专家组成员。
    具备十余年在大中型国企、合资企业担任部门经理、副总经理等重要职务的企业管理实操经验；七年人力资源咨询的实践经验；多家杂志社撰稿人，曾在《商界·中国商业评论》、《现代商业银行》、《销售与市场》、《中外管理》、《销售与管理》、《培训》等杂志发表了数十篇专业文章。

个人专长：企业战略性绩效管理、公司治理结构设计、国企改制总体方案设计与辅导实施、高管激励、组织设计、流程分析与优化、人力资源战略规划与体系设计、企业管理培训等，并先后在广东、江苏、山东、吉林、广西、湖北等地进行了公开课培训。
培训课程领域：《战略性人力资源管理》、《如何有效的建立企业培训体系》、《成功绩效管理体系设计与执行》、《薪酬设计与管理》、《能力模型设计与运用》

部分客户有中国国电集团九江电厂、山东东胜集团星华化工有限公司、湖北省化学研究院、湖北高速公路公司襄十高速公路经营公司、广西西能科技有限公司、广东深圳卓越物业有限公司、江苏常熟发电厂、苏州高新供电分局等。

课程名称	发布时间
·如何有效的建立企业培训体系	2006-03-21