克长城

克长城 老师

绩 效 管 理 实 战 专 家

实用、实战、实效、规范、专业、系统

*绩效管理实战专家
*全员绩效管理模式创始人
*深圳格兰德咨询公司CEO
*注册培训师/咨询师
*东北财经大学工商管理硕士


【专家简介】

克长城老师具有15年管理咨询经验，曾在翰威特国际咨询、北大纵横咨询集团、以及南方略咨询集团担任项目总监、总经理等职务，咨询服务的客户超过1000家。

克长城老师在管理咨询领域具有深厚的沉淀，多年来克老师结合项目咨询实践，在商业模式构建、战略规划与战略执行、组织变革与组织管控、战略绩效体系设计、薪酬激励体系设计、执行力体系打造等领域做了大量探索和创新，特别是在绩效管理领域，形成了自己独到的见解，自成一系。

克老师的课程以实战、实用、实效见长，能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富，讲解透彻，语言富有感染力，让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛。

【研究领域】

战略规划与战略执行、全员绩效管理、集团组织管控、组织设计与组织变革、人才梯队建设、激励机制设计、中层管理能力打造、执行力系统打造等领域。

【讲授课程】

序号 人力资源管理系列主讲课程
1 《全员绩效管理实战训练》
2 《化战略为行动的绩效体系设计》
3 《战略地图、平衡记分卡与KPI设计》
4 《三维激励机制设计》
5 《动态薪酬体系设计》
6 《组织设计与组织管控》
7 《六维管理能力打造》

【授课风格】

 咨询式——丰富的咨询实践经验，为学员提供实用的工具和方法，“授鱼”的同时还“授以渔”
 案例式——大量真实的咨询案例，为学员进行对标讲解，使学员能后从标杆案例和相关案例中得到启发
 系统式——涵盖战略、组织、运营和人力资源等领域，专业性、技术性、操作性与实用性相结合，引导学员系统思考，融会贯通
 情景式——角色互换、情境模拟等方式融知识于学员体验中，行为复制及知识应用度高，使学员对所学课题有更深入的理解
 启发式——通过理论、模型、案例等充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性

【授课形式】

 理念方法讲解
 实操训练
 典型案例分析
 现场辅导
 分组讨论

【典型客户】

克长城老师主导的部分咨询项目：
 中航集团-组织管控、绩效管理项目
 云南烟草-流程优化项目
 绿城地产-组织管控项目
 深圳生命力科技-绩效管理项目
 东莞农业银行-执行力打造项目
 新疆特变电工-精细化建设项目
 中山美的-执行力打造项目
 湖南晟通科技-精细化管理项目
 远东电缆-人力资源项目
 南京环境监测-绩效薪酬设计项目
 联塑集团-绩效薪酬设计项目
 联创集团-绩效薪酬设计项目
 清华力合创投-组织管控项目
 全志科技-研发管理体系设计项目
 上海连成集团-战略执行项目
 上海爱意女鞋-执行力打造项目
 大连金石滩旅游集团-战略执行项目
 广州白云电器-绩效管理项目
 徐州海伦哲特种车辆-精细化管理项目
 天津春发-大客户营销、绩效薪酬设计项目
 深圳承翰集团-组织管控、绩效设计项目
 深圳荣盛邦投资-绩效薪酬设计项目
 大连东方亿鹏-执行力打造项目
 武汉卓灵集团-执行力打造项目
 深圳雅视科技-绩效薪酬设计项目
 深圳誉铭科技-绩效薪酬设计项目
 深圳彩丽电子-绩效薪酬设计项目
 山西恒富瓷砖-绩效薪酬设计、系统营销项目
 深圳复拓科技-绩效薪酬设计、系统营销项目
……

【客户评价】

克老师在全员绩效管理模式构建方面确实很具权威性，他帮我们设计的企业成长体系，使我们企业成功实现业绩的双倍增长，于2014年成功实现在澳洲上市。
--- 深圳生命力科技陈总
克老师在人力资源管理方面非常敬业和专业，帮助我们设计的绩效体系，使得我们员工的工作动力和工作能力提高了。*******--- 天津春发生物科技邢总
克长城老师给我们培训的化战略为行动课程，深入浅出，生动实用，为我们的战略执行提供了很好的指导，为我们的战略目标实现了提供了保证。*******--- 深圳科伦特集团段总
克老师为我们做的全员绩效管理体系设计培训收到了良好效果，我们的中高层经理已经懂得如何对下属进行科学考评和有效的绩效反馈沟通了！*******--- 深圳荣盛邦投资梁总
此次咨询项目明确了城市公司对项目公司的管控模式和功能定位，制订了科学的管控手段，符合我们对项目开始的预期。*******--- 绿城房产方总
克长城老师的全员绩效管理模式课程是我们受益匪浅，这个模式能将全体员工都纳入到的一套绩效管理体系中去，有效避免了绩效与我无关的心理，绩效不仅仅是人力资源部门的事情，更是直线部门的事情，因此肯定会取得非常好的效果，真正改变我们公司的绩效状况。*******--- 湖南盛通科技李总

• 全员绩效管理实战训练[2016-05-10]