你的位置: 淘课网 > 培训讲师 > 项目管理 > 张永杰 > 首页

扫一扫,我的微名片
 
张永杰

张永杰的简介

暂无评价

张永杰  

认证信息: 已通过实名认证

常 驻 地:深圳市    性别:

擅长类别:项目管理

擅长行业: 通信电子家电 软件

擅长方向:研发项目管理 产品研发管理 研发流程管理 研发效率管理 技术转管理 产品经理

讲师编号:631946

淘课价 你实际购买的价格
淘币 付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
返现金券 购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
18000
可用淘币
¥0
返现金券
0

张永杰的简介

多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历,先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。
在国内某知名通信企业(华为)工作期间(1999.06-2004.01),先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作,并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发)。在国内营销策划部期间,同IBM顾问一起优化MM(市场管理)体系,并负责企业内部的推行。
在某生物医疗设备公司(迈瑞)工作期间(2004.02-2006.04),担任研发管理部副经理,任职期间有针对性地将研发管理的业界最佳实践同公司现状相结合,全面建立并优化产品管理体系。同时兼任内部讲师,具有丰富的产品管理实战经验。在迈瑞期间,作为产品经理成功主导了某血球产品的需求、产品定义、立项及整个开发与上市过程的管理,获取了极大的市场成功。
后从事研发管理咨询,先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近20个研发管理咨询项目体系的建设和落地(含市场需求与产品规划、产品开发流程体系、研发项目管理体系、研发人力资源等模块),在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验。


培训特长:

卓越的项目管理运用与实战
产品经理的五项修炼
从技术走向管理
产品研发流程优化与研发项目管理
研发及技术人员绩效考核与激励
集成产品开发(IPD)
市场驱动的研发项目管理工具与模板
研发流程管理
研发项目管理
研发流程研讨式培训
市场驱动的产品研发管理体系
研发效率管理-如何有效缩短开发周期打造卓越的产品管理体系
优秀研发人员自我修炼与自我管理
新产品研发成本全面管理与控制

向张永杰请教的问题 我要请教

我要请教

*问题标题
*问题描述
*问题分类
*问题关键词
输入关键词,更容易得到解答,多个关键词,使用英文逗号分隔

资料完整度

更多>>

讲师课件

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%