广东
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编号 635901

刘韶英老师

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刘韶英

简介

.武汉测绘科技大学工程学士;.天则精益现场改善发展有限公司创始人之一;.(香港)大兴励进企业管理学院精益生产顾问;.浙江培训在线特约高级精益生产讲师;.(台湾)卓越典范管理咨询有限公司资深精益顾问师;.多家企业名誉董事;优秀的实战派企业培训师与顾问师,并被多家企业誉为现场管理之绩效导师。历任:深圳安达集团工业工程师;美国乐徳泰集团(中国)有限公司(Rtotech) IE部经理;法国罗格朗集团(中国)有限公司(Legrand)现场改善推进委员会副主任委员、导师,技术革新部经理;法国罗格朗(南中国地区)改善技术管理学院院长;东莞皓威电子有限公司董事长特助兼精益生产顾问;资格与荣誉:十五年现场改善指导经验及现场实战训练经验,对TPS及精益生产(Lean Production)有深刻及独到的钻研与实践;师从台湾著名NPS精益改善之父许文治先生十二年(许老是NPS创始人,台新企管顾问公司创始人兼总经理,丰田公司品质改善先驱兼日本改善顾问协会董事长今井正明的至交好友、日本改善研究株式会社特约资深顾问);专长与特质:对精益现场改善、精益现场管理与现场人力资源开发及管理有深刻独到的体会及研究创新,尤其是在现场如何提升生产力、降低不良率、减少各类成本、缩短生产交期、提升员工士气、提升现场安全水准、消除工业安全隐患、全方位的绩效管理、构建学习型组织、塑造和谐喜乐的班组文化与企业文化等方面有深厚的实战经验,并自我总结出一列现场教育训练体系;对现场管理干部、工程技术人员以及辅助人员(班组长/主任/领班/主管/技术员/工程师/各类文职)有深厚的“手把手”的教导与训练功底; 核心專長:.精益生產推廣(豐田式生產體系TPS、NPS、JIT、Kanban、SCM).多種少量生產方式,一個流生產、Jidoka、5S、TPM、目視管理).日本式全面品質管理活動(TQM)、QCC、建議提案制度的推動;.方針管理、平衡計分卡(BSC)等績效考評的推動;


培训特长:

金牌班组长现场管理与改善|精益生产实战技法|绩效考核暨KPI+BSC|现代IE实战技术|现场管理者领导力提升|TPM生产管理的利器|5S与目视化管理

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