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精益生产
培训师
现场改善
流程优化
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简介
精益生产
专家,
培训师
,
现场改善
与
流程优化
专家,IE现场生产效率改善等专家。 专长是辅导精益的推广如精益体系的建立、CELL线、TPM、5S、SMED、防错设计、目视管理、价值流管理等精益方法的应用。推行精益生产,对产能和生产效率的研究和实践改善经验丰富。IE的体系建立,现场改善活动如生产率的提高、库存管理、作业改善、设利用率的提高等IE方法的实际应用。 多年来一直在从事精益生产和工业工程的相关工作。从基础的精益现场改善做起,取得过将某些关键工序生产率提高了100%,空间利用率也提高50%的记录。到现在主要侧重于系统的优化及改善,精益生产的推行。具体如:产能的提升、生产周期的缩短、库存的降低、拉动生产方式的导入、JIT的实现等等都有实际的实施及成功经验,也取得过将产能提升20%,生产周期从5天降为0.8天,库存周转率从14提高到50,整体成本下降30%的记录。 对精益生产的推行有着多年的实践经验和深刻有认识,并有自己的一套完整的见解。也一直在领导着精益团队从事精益及工业工程相关项目培训、实施、推广工作,具有多年的成功推广经验
培训特长:
精益生产;TPM;TQM;IE;VSM;SMED等现场改善和流程优化的培训和项目辅导。
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IBM长科、广东联通、肇庆联通、深圳移动、广州移动、江苏常州泰州移动、新疆航空、香港屋宇物业管理顾问公司、长圆新材、赣州国税、深圳中医院、新太科技、宝安集团恒基物业,松下电器、住友电工、万宝电器、无锡小天鹅、浙江三花集团、华光电器、三菱电机、南亚橡胶、广州电信、中鼎集团、航空标准件等。
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