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谭洪华
擅长领域:
采购管理
工商管理
MBA
6s
黑带
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简介
工商管理
学院学士学位;在职
MBA
6sIMGA
黑带
大师;中小企业变革专家;TS16949咨询师;质量环境注册审核员;有五年工厂班长,主管,厂长,质量课长,经理,管理代表经验。有五年顾问师经验
培训特长:
.TWI现场班组长培训(2天)2.TS16949内审员与五大核心工具(共6天)3.产品审核与过程审核(各1天)4.6SIGMA绿带(5天)5.如何做好班组长(1天)6.质量主管训练(2天)7.TPM全面生产性维护(1天)8.TQM全面质量管理(1天)9.iso9000/14000内审员(各2天)10.JIT精益生产(1天)11.如何选人,用人,育人,留人(1天)12.全面现场改善(1天)13.采购与供货商管理(1天)14.生产主管实战培训(2天)15.生产计划与物料管理(1天)16.员工心态建设与自动自发(1天)17.QC080000与ROHS对应实务培训(2天)18.QC新旧七大手法(1天)19.7S与目视管理(1天)20.量规仪器管理内校员培训(1天)21.QCC品管圈培训(1天)22.绩效管理(1天)23.ISO9000如何与中小企业变革结合推行(2天)24.IE七大手法(1天)25.质量成本培训(1天)26.8D与防呆法(1天)27.NPS(TPS)新生产技术(1天)28.如何与下属沟通与问题员工管理(1天)29.员工安全生产教育(1天)30.DOE实验设计法(1天)31.质量功能展开(1天)32.SPC统计过程控制(1天)33.FMEA潜在失效与效应分析(1天)34.MSA测量系统分析(1天)35.削减工厂五大成本(1天)36.有效会议管理(1天)37.时间管理(1天)38.海尔企业文化(1天)39.企业文化培训(1天)40.流程再造与优化(1天)
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