上海
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编号 729515

柴云老师

5.0分

柴云

专家级促动师//引导师/国际职业培训师/人力资源师
参考价格 ¥15000/天
         

柴云的案例

柴云:如何召开一场高效会议  

柴云 培训日期:2019-07-06 浏览:27

       会议是企业管理中最常见的一种管理形式,同时也是企业管理中诟病最多的管理形式。越是成熟的企业会议越多,各种名目的大会小会,定期不定期的,公司内公司外的,管理者经常游走在会山会海中无法抽身,而真正用在企业管理上的时间却变得越来越少。同时每次会议形式类同,几位大领导轮流讲稿,读完散会,具体会议的关键点有哪些?自己的感受有哪些?学到和领悟到的会议精神有哪些?会后是否去落实了?效益是否产出了?这些往往随着散会过后就此结束,一切再也没人去关注了。

      曾有人做过研究,发现经理人将超过50% 的时间用在了开会上,就是浪费时间。管理大师德鲁克也曾说,如果一个经理人将超过25%的时间用在开会上,这个组织就有问题。

     然而会议是从事管理工作必需的媒介,我们绝对无法避免开会,但我们是否可以让会议变得更有实效呢?《如何组织一场高效会议》工作坊可以让您获得凝聚团队智慧的,达成团队共识的满意答案。有效破解会而不议,议而不决,决而不行,行而不果的现象。

     餐饮业是会议最多的行业,我们把日常饮食叫一日三餐,而餐饮业把日常会议叫一日三会,本次工作坊就以《如何召开一场高效会议》为主题,为一家在上海具有多家连锁分店的餐饮集团召开。我作为组织方配备了包括主促动师、助理促动师和助教共6人强大团队,开展了这场工作坊活动。为餐饮集团的管理者体验了一场高效的会议形式,同时又获得了许多行之有效的方法和要素。得到了大家的一致认可和赞许。



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