培训师动态
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培训师详情
培训师编号:744
姓 名:

张佩星

所 在 地:上海市
企业垂询专线:021-61505199
培训师介绍
   世界财富百强企业职业经理、IBM/西门子/摩托罗拉高级经理与特聘专家、www.SysInter.cn董事长、美国项目管理学会PMP、国际项目管理协会IPMA和美国PMI授权机构签约培训顾问、SIM客座教授、清华大学特邀教授、香港大学SPACE学院EMBA导师张佩星先生,是实战派企业管理专家和项目管理业界知名人士,也是中外诸多著名企业的资深顾问和特聘专家。他主讲的《实战高级项目管理》、《卓越领导力和执行力》、《商务谈判技巧》、《创新,突破管理瓶颈和赢利极限》、《高执行力团队建设》、《EDP高管发展课程》,《中高层经理综合管理能力提升》,《领导者的思考力和洞察力》,《成功人士的高效沟通》、《TTT--职业培训师的培训》、《问题解决与决策制定》、《PMP国际认证考前强化集训》、《ACT--财富百强企业职业经理人升职专训课程》,是华语地区极具影响力的公开课、企业内训或MBA类金牌管理课程。
    张佩星先生近年来服务于IBM、西门子等著名跨国公司,亦曾在国企和国家研究机构浸润多年,深谙中西企业文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、咨询培训、企业管理等领域担任领导工作,出任大型项目经理、部门经理、工程总监、地区销售经理、总经理等职。
    张佩星先生曾获IBM 2000成就奖、《计算机世界》方案设计一等奖等。著有《最新国际认证PMP入门必备》、《管理大师论创新》等著作,并在管理理论、控制理论、信息技术、文学、项目管理、考试认证等领域多有撰述。
作为项目管理的国内启蒙者之一,张佩星先生是最早向中国企业传授项目管理相关课程和技术的IBM专家之一,是项目管理与发展国际峰会的十大演讲嘉宾之一,也是受境外邀请讲授有关管理课程的中国第一人。集将近二十年的企业管理和行业经验,张先生主持和完成了交通运输业、金融业、通讯业、制造业、航天业、市政建设等几十项大型重点工程的立项、谈判、设计、施工和管理,包括上海浦东机场国际离港系统、中国北方九省电信整合、南北高架道路工程、广东海湾大桥监控与收费系统、交通银行Call Center、上海电信MBOSS、日本Sony公司决策支持系统、中石化高化交换机测试系统、Aite空调流水线、H9导弹测试系统等。
    张佩星先生的管理课程,行业跨度大、客户分布广、专业技巧精、实战操作性强。其课程所涉的管理领域,包括领导艺术、高管发展、项目管理、谈判、沟通、管理创新、变革、团队建设、执行力、风险管理、冲突管理、决策与问题解决、职业培训师的培训、演讲与职业形象塑造、自我管理、个人技能、谋职与面试技巧、PMP国际认证、MBA课程等方面。平等、开放、辅以圆桌互动的体验式教学,让人参与在课堂之上、获益在课堂之外。
    无论是张先生长期的管理实践或其精湛的理论体系、还是他在国内外的精彩授课或峰会演说,无不让人感受着财富百强企业的实战风采、哈佛情景式学习的真切演绎、以及世界顶级公司职业经理人的言传身教……倘若要对其中最深切、最经典的感悟予以定位的话,那就是:学贯中西,对等宽容。
培训专长
张佩星先生的执导的典型课程及演讲:
* 项目管理类:《实战高级项目管理》,《IT项目管理》,《PMP国际认证考前强化集训》,《新产品开发项目管理》,《工程项目管理》,《营销人员的项目管理》,《市场营销项目管理》,《项目经理的领导艺术与沟通技巧》,《项目人员管理和团队建设》,《项目范围、时间、成本管理的计划实施与控制》,《项目决策与风险管理》,《项目质量管理》,《项目财务与成本管理》,《项目采购与招投标管理》,《项目采购管理与世行招投标》,《项目合同谈判》,《需求分析、方案建议书撰写与项目范围管理》,《从Proposal到SOW再到WBS》,《项目管理原理和实践》,《项目管理概论》,《投资项目管理》,《项目管理软件和MS Project的运用》,《MBA项目管理》,《项目经理人十项素质提升》,《项目管理的战略、流程和人员整合》。
* 其他管理类:《ACT——财富百强企业职业经理人升职专训课程》,《卓越领导力和执行力》,《EDP高管发展课程》,《总经理综合管理能力提升》,《中层经理综合管理能力提升》,《高执行力团队建设》,《商务谈判技巧》,《哈佛谈判术》,《谈判与沟通》,《创新,突破管理瓶颈和赢利极限》,《创造力开发和创新力特训》,《管理创新》,《变革和创新》,《学习力与创新力》,《问题解决与决策制定》,《成功演讲与职业形象塑造》,《职业培训师的培训(TTT)》,《卓越领导者的思考力、洞察力和创新力》,《领导者思考三力(耶鲁大YAT)》,《情景领导与魅力管理》,《管理者情商》,《世界顶尖公司谋职指导》,《职业经理人领导艺术和沟通技巧》,《企业信息化》,《ITIL和IT服务管理》,《信用管理实务与风险控制》,《非财务经理的财务管理》,《人际技巧和冲突管理》,《卓越的客户服务》,《成功人士的高效沟通》。
服务过的客户
张佩星先生培训的主要客户:
* 政府、高校及研究机构:
国务院科技部,航天部,国家知识产权局,中国人民银行,中国西部九省科委,上海市计委,江苏省委,江苏省软件园,上海淞南经济开发区,南京国资集团;清华大学,香港大学/复旦大学SPACE学院,上海交通大学,北京邮电大学,中国医科大学,西南交大、上海经济管理学院,上海社会科学院,中华英才学院,众象博康商学院,上海千帆进管理学院,终身领导艺术学院,中国移动管理学院,中国西南勘查设计院、广东邮电技术学院,交通部船舶研究所,电子部微波研究所,上海市政设计院,机械部第九设计院,中南电力设计院……
* 外资企业: 
IBM澳大利亚,IBM中国,美国通用电器(GE),通用汽车(GM),摩托罗拉,TRW,Ingersoll Rand投资公司,瑞士ABB,德国BOSCH,Henkel,英国诺氏制药,联合系统,法国AtosOrigin,贝尔-阿尔卡特,日本欧姆龙自动化集团,Casio,NEC华虹集团,富士通南大。众科国际管理集团,宏力半导体,爱德万测试,丝宝化妆品集团,蓝色快车BlueExpress,英特尔营养乳品,统一企业食品,晨讯科技,龙旗通讯,信威通信,安费诺-泰姆斯通讯设备,BMC软件,Hi-P,中达电通,达研光电,华润安盛,熙可国际贸易公司,新加坡宝路房地产集团……
* 中国企业:
中国银行,建设银行,中国电信,中国移动,上海证券交易所,联想集团神州数码,长庆油田,中外运,浦东国际机场,中国东方航空公司,长安汽车,上海汽车集团,长春一汽,佳通轮胎,四川长虹,用友软件,启明软件,上海电信,广州电信,重庆电信,河北电信,浙江电信,广西电信,广东移动,河南移动,浙江移动,中兴通讯,清华紫光,复旦金仕达,华北华东地区IT集成商和分销商,世茂房地产集团,四川汉龙集团,博瑞地产,深长城地产,深圳天键集团,二坝工程,浙江城建园林,常州糖烟酒公司,绿川食品,金鹃广告,世贸商城,金源国际贸易,广西玉柴营销,东方钢铁,上海机床厂,万通定量阀,中交海德交通,欣网视讯,上海仪表厂,特隆空间结构公司,上海水产集团,中核浦源总公司,中国医科大学附属医院,一致制药,上海医药公司,前程无忧(51job),中国人力资源网,北京东方华达,北京时代光华,海志欣,现代卓越集团,春秋国际旅行社,融通基金,庆泰信托投资,太平保险
主讲课程
其它课程
课程名称 发布时间
·高级商务谈判技巧 2006-07-29
·实战高级项目管理 2006-07-29
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