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山东
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李近强
擅长领域:
生产管理
生产管理
班组建设
质量管理
现场管理
精益生产
设备管理
成本管理
擅长行业:
汽车机械制造
能源化工
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简介
李近强老师简介
中国精益化
生产管理
的引领者
中国工业评论杂志社 特邀专家
清华大学EMBA客座教授
国际职业训练协会-授权认证教练
韩国
精益生产
专家顾问
国内著名生产实战专家
中华讲师网金牌讲师
李近强老师从一线班组做起历任生产管理科长、生产厂长、企管部长到副总,并在国企、外企、民营企业都有过就职经历。在这二十五年的生产管理及企业管理的工作期间,并多次赴韩国学习深造及大型制造型企业学术交流。。
李近强老师擅长企业生产管理、
质量管理
、精益生产、
设备管理
等,领域涉及:汽车、橡塑、化工、机械、食品、电子、电气、医药、矿业等行业。由一线做起,参与并组织了相关公司的
现场管理
体系的规划与建立;参与相关公司的转型与稳定的工作;主导并组织编写了多家企业的标准化文件,对企业的生产战略、现场管理、质量管理、供应商管理和企业流程优化等在工作实践中总结出一套适合企业的管理理念。目前从事生产管理培训咨询师.培训诊断上百余家企业。
现场管理类:《生产现场管理与改善》《现场5S/6S/7S》《生产安全与消防管理》
一线主管类:《班组长综合能力提升》 《TWI生产一线主管管理技能提升》
质量管理类:《质量分析与解决》《TQM—全面质量管理》《质量管理五大工具解析》
设备管理类:《设备管理TPM推行实务》《TPM指导下的工厂管理与改善》
精益生产类:《精益生产实战训练营》《精细化管理》《现场管理IE操作实务》
《生产计划与物料控制》《工厂成本控制与现场改善》《产能分析》《生产计划与排产》
从开始的基层至今二十五年来,李近强老师已为国内数百家企业担纲企业内训、管理咨询及个人顾问,深受好评;他运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的方式,以颠覆传统培训的独特训练方法,让参训者在愉悦中领悟真谛。几乎所有听过他讲课的人,都认为李老师的训练课程风格独特、效果极佳,所辅导的企业能实时收到成效,立竿见影,用数据说话,以“为企业节约成本,提高效率”为最终目标.李老师秉持着授人以渔的人性管理原则,幽默风趣、平易近人的人格魅力使很多企业在接触后都大为赞赏。
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中国南车、中国重汽、北汽集团、江中集团、神华集团、中国远洋船舶、圣象集团、波司登、华电集团、蓝枸饮料、猴菇饼干、中国工业评论杂志社、天津电力、中国电子信息产业发展研究院、盛泰集团、福华通达农药科技有限公司、天津荣程钢铁、德枫丹机械有限公司、盛泰集团、蒂森克虏伯集团、桑玛士机械有限公司、日照港、三友矿山、蓝贝酒业、神华宝日希勒能源有限公司、山东晶鑫无纺布有限公司、桑蜜素食品有限公司、金岭电器、沃富特机械、鑫贝西生物技术有限公司、日世电机、山东华辰泰尔科技股份有限公司、山东恒丰橡塑有限公司、淄博加华新材料资源有限公司、温州福茂德滤清器有限公司等。
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021-34606062
简介
中国精益化
中国工业评论杂志社 特邀专家
清华大学EMBA客座教授
国际职业训练协会-授权认证教练
韩国
国内著名生产实战专家
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李近强老师从一线班组做起历任生产管理科长、生产厂长、企管部长到副总,并在国企、外企、民营企业都有过就职经历。在这二十五年的生产管理及企业管理的工作期间,并多次赴韩国学习深造及大型制造型企业学术交流。。
李近强老师擅长企业生产管理、
现场管理类:《生产现场管理与改善》《现场5S/6S/7S》《生产安全与消防管理》
一线主管类:《班组长综合能力提升》 《TWI生产一线主管管理技能提升》
质量管理类:《质量分析与解决》《TQM—全面质量管理》《质量管理五大工具解析》
设备管理类:《设备管理TPM推行实务》《TPM指导下的工厂管理与改善》
精益生产类:《精益生产实战训练营》《精细化管理》《现场管理IE操作实务》
《生产计划与物料控制》《工厂成本控制与现场改善》《产能分析》《生产计划与排产》
从开始的基层至今二十五年来,李近强老师已为国内数百家企业担纲企业内训、管理咨询及个人顾问,深受好评;他运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的方式,以颠覆传统培训的独特训练方法,让参训者在愉悦中领悟真谛。几乎所有听过他讲课的人,都认为李老师的训练课程风格独特、效果极佳,所辅导的企业能实时收到成效,立竿见影,用数据说话,以“为企业节约成本,提高效率”为最终目标.李老师秉持着授人以渔的人性管理原则,幽默风趣、平易近人的人格魅力使很多企业在接触后都大为赞赏。
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