5.0分

王静

站定三尺讲台，传道授业解惑

擅长领域：

领导力

领导力提升

通用管理

场景化

擅长行业：

金融保险

通信电子家电

政府公共

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王静的案例

《跨越-管理者能力提升》

王静　培训日期：2019-09-16　浏览：41

2019年9月16-17日，王静老师再次受北京邮电大学邀请，为北京邮电大学5G项目组提供专业课程服务，课题名称：《跨越-管理者能力提升》。

本次课程是继2019年6月后，再次受邀进行讲授，课程内容贴合性强，实用性高.讲授中深入浅出，有扎实的理论功底，有实景案例拆解.受到组织方及学员一致认可.

很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。

走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对晋升的管理角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领导、同事、下属进行高品质的沟通？如何激发团队活动？如何培养和辅导下属以提升他们的胜任能力……

《瞬变-管理者能力提升》课程不但深入讲解管理的本质，还结合大量的案例讨论和现场的实际操作，将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法，从而使管理者轻松掌握管理学知识，并有效帮助管理者提升相关的管理技能和技巧。

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