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海尔成功的秘密-,海尔成功 [2009-02-05]
海尔成功的秘密到底是什么?一句话:靠海尔企业文化!让企业文化打造企业,让企业文化培育员工创新意识!管理无小事,海尔就是从身边小事抓起,通过一些载体比如说内刊,企业电视台,广播站等等内部宣传媒体不断的造势,不断的报道,而且还要做到PDCA,对于企业文化来说就是有目标,有计划,有跟进,落实效…
海尔 成功 秘密 人气:121
从西点到企业 [2012-06-26]
从西点到企业张锡民教授八年前,我开始讲企业这门课,当时就引入了较多西点法则,至今已过400场次,讲离不开讲西点军校,很多学员曾问我:“企业毕竟是企业,西点法则到底能为企业建设提供多少营养?”,这是一个很有深度的问题,到如今各色西点课横扫全国市场,一个比一个花哨,我…
西点 企业 张锡民 人气:39
打造企业的关键环节 -中层培训专家何岸老师谈中层 [2012-10-09]
打造企业的关键环节--中层培训专家何岸老师谈中层前不久我在北京华建公司做中层管理培训时,他的老总向我咨询说:目前市场环境不错,公司也有较科学的战略目标,但为什么就是很难实现呢?我给他讲了一个故事:在中国东北有一家大型国有企业,因经营不善而破产,后被一日本公司收购。日本公司只派几个高管来负…
中层管理培训 中高层管理培训 中层干部管理培训 领导提升 中层干部管理技能提升 高效沟通与激励 九型人格与管理 人气:19
赵国强观点〡员工差,问题究竟出在哪里? [2014-12-19]
赵国强观点〡员工差,问题究竟出在哪里?(该文章,包含以下内容)-----------------------█序言█什么是?█为什么企业差?█差是谁的责任?█如何提升企业?█综述-----------------------█序言█从事企业管理工作数十年,曾几何时,连空…
员工 团队 管理者 人气:39
改善问题的九大方法 [2013-07-25]
“上梁不正下梁歪”,企业领导者及管理者在计划及管理上的缺陷必将最终渗透与腐蚀到我们的团队,让我们的脊梁骨缺钙,就是挺不起来。这是一种可怕的连环效应。“的理念是上级推卸责任给下级很便捷的手段。”这是万科总裁郁亮在一次媒体见面会上的讲话,他甚至提及自己也不会让万科的同事看方面的书…
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是上级推卸责任 [2013-09-29]
的理念是上级推卸责任给下级很便捷的手段。”这是万科总裁郁亮在一次媒体见面会上的讲话,他甚至提及自己也不会让万科的同事看方面的书。是什么让郁亮如此不待见呢?尽管能解释清楚这个问题的,或许只有郁亮自己,但我们多少也能从他的话中推测到一些有关在企业中的生态问题。那就是在不少…
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浅谈中国民企 [2011-07-02]
说到企业,我们也可以想到相关方面的书籍,如《没有任何借口》《》等书籍在许多企业几乎人手一本,许多老板也是开口、闭口,许多讲师也是把讲作为重要课题从而变得炙手可热,让企业不惜高价去请以觅的真经,好像企业只要有了,企业的一切问题就会迎刃而解,但是企业只要谈企业就一定可…
浅谈中国民企 人气:179
关于培训容易产生的四大误区 [2010-11-27]
培训前后有几个年头了,发现很多企业的培训存在着误区,正是这些误区障碍着培训效果,浪费了白花花的银子不说,还弄得企业上上下下怨声载道,综合来说,培训存在四大误区:1、对象误区,简言之就是不知道讲给谁听,培训的主体对象应该是谁呢?到底是领导还是员工?或者说,给领导讲讲什么…
人气:89
浅谈中国民企 [2010-01-16]
说到企业,我们也可以想到相关方面的书籍,如《没有任何借口》《》等书籍在许多企业几乎人手一本,许多老板也是开口、闭口,许多讲师也是把讲作为重要课题从而变得炙手可热,让企业不惜高价去请以觅的真经,好像企业只要有了,企业的一切问题就会迎刃而解,但是企业只要谈企业就一定可…
民企 人气:61
为什么是一个伪问题 [2009-05-19]
一些人在到处贩卖“”。为什么说他们是在贩卖“”呢?因为他们以“”为招牌写书赚钱、以“”为招牌办培训赚钱、以“”为幌子搞管理咨询赚钱,所以说他们是在贩卖…
培训 企业 销售 绩效 人气:117
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