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FMEA步步通训练营

作者: 文思特(北京)管理咨询有限公司  上传时间:2020-04-26  浏览:46

9天沉浸式教学,手把手教你做【飞马】



课程说明

失效模式与影响分析(FMEA)是针对产品和制造过程进行技术风险分析的工具。有效地应用FMEA可以使组织获得良好的商务收益市场信誉,减低后期变更成本。绝大多数汽车行业的企业都在应用FMEA,但真正可以发挥FMEA质量预防作用的比例则相对较低。我们的辅导经历说明,企业要想真正达成实施FMEA的目的,既需要高层的支持、同时也离不开正确的方法指导,而且还需经过参与人员的积极努力和较长时期的积累。学习FMEA的开发方法则是其中的第一步,也是重要的一步。

AIAG-VDA于2019年6月联合发布的FMEA参考手册,给出了结构化、逻辑化的七步骤FMEA分析法。在将近一年的时间里很多企业都已开展了有关的培训,但真正实际操作时,大家还是会有很多困惑。比如:

  1. 到底谁负责做FMEA?团队如何建?

  2. 分析范围怎么确定?接口如何划分?

  3. 检测环节如何分析?返工返修也需要分析?

  4. DFMEA中的工具表单如何填写?

  5. FMEA与控制计划到底啥关系?

  6. S、O、D分数如何评估

  7. 什么情况我们要做优化?

  8. ……

这些困惑你也有吗?

鉴于FMEA应用中存在的问题,为了确保学习效果,本课程选用训练营的模式进行:课程视频直播、学习打卡、作业打卡、社群答疑。我们将严格按照定制的计划开展教学与研讨,同时配备班主任进行强督学式的引导与助学。

9天,每天2小时,江老师带领你完成全部的专题,训练营结束时每人将输出一份经过江老师评审的FMEA,使学员真正做到“召之即来,来之能战”,达到学以致用的目的。


心动不如行动,快来参加“飞马”训练营!

每班人数不超过40人,前10名报名者赠送特别大礼包,让爱学习的你有充分的参与机会。

具有丰富实战经验的老师带领你完成完整FMEA案例开发,激发你的自主学习力!

课程受众

产品设计与开发经理及工程师、工艺工程部门负责人及工程师、设备管理部门负责人及工程人员、生产现场管理者、质量工程师、售后服务人员、风险管理专家和人员。

开营时间及费用

4月20-28日、5月18-26日;6月15-23日




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文思特(北京)管理咨询有限公司

联系人:谭女士/13910258816(微信同号)

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