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郭汉尧老师支招:经销商门店进行时间与日程管理的5个步骤

作者: 佚名  上传时间:2009-04-17  浏览:117
 时间管理的目的是对事件的控制,要有效的进行时间管理,首先必须制定一套明确的远期、中期、近期目标;其次是有一个价值观和信念;第三是根据目标制定相应的长、短期计划,然后分解为年、月、周、日计划;第四是对相应的计划结果的反馈和计划的修正。以下特别介绍时间管理的5步曲,供参考:
A、写下每日、每周、每月需完成的工作事项,看看能力范围内哪些工作是可行 ;
B、将工作以重要性次序排列及处理 ;
C、每日/每周更新工作项目,定期检讨工作效率及目标 ;
D、需要做的工作就马上去做,不要为自己寻找借口以延迟进度;
E、量力而为,实事求是的估计自己究竟要用多长时间才能完成一项工作,以及是否需要其他同事的帮助。

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关键字: 郭汉尧 经销商 经销商管理

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