中商国际管理研究院

中商国际管理研究院资质
业务领域――中商院面向现代管理实际选择课题，基本业务包括集团化战略规划、中小企业赢利模式设计、卓越领导能力培养、绩效管理体系设计、人力资源模型设计、员工培训体系设计等。

管理体系――中商院以理事会为最高领导机构；院长为最高行政领导人。主要机构有院务委员会、培训委员会、合作委员会。培训管理研究所、领导力研究所、人力资源研究所、战略管理研究所、连锁运营研究所、绩效管理研究所、行政管理研究所、网络营销研究所、营销管理研究所、客户服务研究所、管理软件研究所。

专家团队――中商院专家委员会拥有来自美国、英国、中国、日本等国家的一流研究人员，所有专家不仅是理论研究者，更是管理实践者。

运行模式――中商院以强大的研发实力，开发适合中国国情的管理工具。目前已经形成了强有力的品牌集群：中咨联是培训业务和咨询业务品牌。
合作伙伴――
中商院与国内外著名机构建立了学术协作关系：中国企业联合会咨询委员会、美国国际训练协会、美国普莱斯顿大学、亚洲咨询培训与发展协会、广东省管理咨询协会、北京大学深圳研究院、清华大学深圳研究院。
旗下两个品牌――广东中咨联管理顾问公司
发展足迹――
1985年，深圳市管理干部培训中心成立
2000年，深圳市管理干部培训中心进行市场化运营
2001年，深圳市企业联合会咨询委员会成立
2002年，咨询委员会与干部培训中心组建深圳咨询管理咨询公司，并与美国AITA合作，培养中国第一代职业培训师
2004年，深圳咨联公司升级为广东中咨联管理顾问公司，并投资500万元，致力于咨询培训一体化研究
2005年，中咨联与深圳易训科技合作，首创ATC培训模式，并面向全国合作伙伴，全面推广各项培训和咨询业务

培训业务――《PTT国际职业培训师》、《TTT企业内部培训师》、《管理沟通技巧与口才》、《中层管理人员的十八项修炼》、《新员工入职培训》、《高绩效员工的十六项习惯》、《从技术精英到团队领袖》、《基层班组长特训营》、《战略转型与组织变革》、《变革中的企业文化建设》《超常规企业赢利模式》、《卓越企业卓越领导力》等。

咨询业务――着力解决两大课题：如何实现超常规发展、如何实行高绩效管理。特聘杨思卓教授担任机构的总顾问，并由杨思卓教授主编了中国咨询业唯一的蓝皮书《中国管理顾问手册》
二：E训机构――首推E-Training模式，专业打造第四代领导力！