DESAY德赛电子集团大客户经理培训成功举办《工业品大客户战略开发与管理》

服务讲师:上海赢道企业管理咨询有限公司浏览 1608 次
DESAY德赛电子集团大客户经理培训成功举办《工业品大客户战略开发与管理》

案例信息

客户企业
DESAY德赛电子集团大客户经理培训成功举办
所属行业
通信电子家电
案例类别
销售管理
培训时间
2015/06/25
培训地点
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培训主题

DESAY德赛电子集团大客户经理培训成功举办《工业品大客户战略开发与管理》

案例详情

2015年6月25日,赢道工业品营销专家为DESAY德赛电子集团的40位大客户销售经理实施了一次《工业品大客户战略开发与管理》的培训,课堂上赢道专家带领学员共同研讨如何运用价值链管理的手段和创新商业模式开发国际化集团客户以及如何有效的提升这类客户的忠诚度。赢道多年工业品领域的领先营销理论与实践经验以及相关行业经验是德赛电子选择与赢道合作的主要原因。 德赛集团创立于1983年,拥有各类合作、合资、全资公司近30家,在美国、德国等国家和地区建立了分支机构,入围国家制造业500强企业,跻身中国电子信息百强企业前列,是广东省重点扶持的50家大型工业龙头企业之一,年销售收入超百亿。拥有四大专业工业园区,总面积达100多万平方米。主营产品:汽车电子、新能源电池、数字视听、移动通讯、LED光电、IC设计等。

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