益策（中国）学习管理机构

企业实战学习基地-益策（中国）学习管理机构首开实战先河!益策四大学习品牌：商战名家―南中国HR精英论坛
宗旨：聚焦人力资源管理，研讨变革对策，把握管理趋势，促进企业成功！
服务对象：企业HR管理人士（经理级以上）、企业高层人士及其他部门管理人士；
活动形式：论坛、公开课、参观考察等形式。
商战名家―南中国实战营销论坛
论坛宗旨：聚焦营销管理，分享实战经验，把握营销走势，促进企业成功！
服务对象：企业营销管理人士（经理级以上）、企业高层人士及相关管理人士；
活动形式：论坛、公开课、参观考察等形式。
商战名家―南中国名师大讲堂
论坛宗旨：聚焦企业战略、领导艺术、传统文化、经济管理等热点话题，让人领略“听君一席话，胜读十年书”的至高境界。
服务对象：企业管理人士（经理级以上）；
活动形式：论坛、公开课等形式。
商战名家―南中国销售精英特训营
论坛宗旨：传授最实用的销售战术，培养销售精英，帮助企业打造成功销售团队
服务对象：企业销售管理人士及销售骨干（主管以上）；
活动形式：论坛、公开课等形式。

益策的学习理念:
我们倡导向标竿学习！
我们倡导向跨国企业学习！
我们从战争中学习战争！

1、以实用为导向，学以致用！
企业的学习是一个运用的过程，它不是为学习而学习，是为运用而学习，所以企业的学习需要以实用为导向，学以致用。
2、以结果为导向，学习方法！
企业以绩效说话。企业的学习是寻求结果的学习，它不是学习理论而是学习方法。
3、以品质为导向，学习优点！
GE所倡导的“标杆学习法”，要求向其他企业学习，向同行学习，向同事学习，正是这种彻底的学习使得GE成为最具价值的企业。
4、要有开放的心态
当我们学习的时候，是要忘记自己的，是要把身心放开，以接纳所有。
5、带着问题学
如果只是学习而没有带着问题作为基本的出发点，那么这样的学习不是真正的企业学习。如果不能够解决问题，企业的学习便是无效的。
6、要学习规律，不要只学概念、只学知识
只有掌握规律才能够带领企业走向成功，对于规律的把握也是衡量一个管理者能力的标准，而当拥有了管理的能力后，自然也就能够运用知识和概念了。