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所属分类:战略管理 资料关键词:企业制度,企业组织
简介:制度和组织(PPT16页)
下载次数:14人气:175评论:3

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所属分类:财务管理,企业文化 资料关键词:现代企业,管理,现代企业,文化
简介:开篇故事基本知识技能描述案例分析实践练习.....ppt58
下载次数:0人气:26评论:1

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购管理,采购管理培训,企业管理培训
简介:供应商管理的内容包括供应商开发;供应商评估;供应商联盟;供应商绩效管理等。其中供应商评选是供应商管理的重中之重。
下载次数:154人气:629评论:18

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上传时间:2010/10/23

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:现代,企业管理,理论与案例
简介:不错的管理的理论与案例,主要从战略管理、市场营销、人力资源等方面,是不错的资料。同时,配备了案例来辅佐理论,更加具有实践指导性。
下载次数:25人气:277评论:15

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业管理
简介:管理(PDF462页)
下载次数:81人气:890评论:14

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上传时间:2007/03/02

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工激励,员工激励培训
简介:打包的ppt文档,需解压
下载次数:139人气:563评论:13

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上传时间:2010/01/21

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所属分类:MBA/总裁班,绩效管理 资料关键词:企业,绩效管理
简介:...绩效管理是一种让员工完成他们工作的提前投资。通过绩效管理,员工们将知道你希望他们做什么,可以做什么样的决策,必须把工作干到什么样的地步,何时你必须介入。这将允许你去完成只有你…
下载次数:96人气:374评论:12

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上传时间:2011/05/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管理
简介:源管理综述第二部分:运用人力资源战略创造经营绩第三部分:人力资源管理实务与方法第四部分:人力资源管理
下载次数:22人气:158评论:12

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:团队管理
简介:团队管理很好的培训资团队角色理论与实践材料,建立以人为本创建管理团队团队的9大角色要改变一家公司的财富,最迅速也是最稳妥的办法就是换一名总经理
下载次数:11人气:150评论:12

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上传时间:2008/07/02

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:薪酬
简介:在管理中,最难管理的是人员的管理。遂于员工的工资水平的设计也是一门艺术。要怎么样合理的设计好员工的薪酬呢?本课件为你解答。
下载次数:106人气:399评论:12

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上传时间:2010/06/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:现代企业,薪酬激励体系,设计
简介:薪酬激励体系设计
下载次数:17人气:154评论:13

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所属分类:人力资源 资料关键词:解决方案,员工职业化训练,职业化训练
简介:时光华-员工职化训练整体解决方案(DOC229页)
下载次数:61人气:381评论:9

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上传时间:2011/11/03

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所属分类:战略管理,人力资源,企业文化 资料关键词:企业文化
简介:讨论文化离不开使命和愿景,但人们常犯以下两大错误:一是没有所从事的产特征,如“振兴民族产”过于宽泛,大家无从知道你是干什么的?二是以远大目标替愿景,如“世界500…
下载次数:14人气:173评论:14

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业员工
简介:员工职化训练整体解决方案(DOC232页)
下载次数:45人气:229评论:8

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所属分类:战略管理 资料关键词:规范化管理
简介:时光华-规范化管理整体解决方案(DOC229页)
下载次数:39人气:240评论:8

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上传时间:2010/03/17

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所属分类:生产管理 资料关键词:班组管理
简介:一个关于班组管理知识的PPT,班组管理时管理的基石,班组管理的主要责任在于班组长,管理是一门学问,也是一种艺术!
下载次数:38人气:236评论:9

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上传时间:2010/04/02

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所属分类:战略管理,物流管理 资料关键词:物流,企业发展
简介:本篇文章从物流外包趋势及物流状综合分析了发展需要的物流服务,综述了第四方物流的产生背景及其特点,指出了第三方物流和第四方物流的关系与区别,详细分析了第四方物流在整…
下载次数:21人气:195评论:10

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上传时间:2007/07/17

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所属分类:财务管理,人力资源 资料关键词:薪酬福利,薪酬知识
简介:■什么是薪酬■薪酬设计与薪酬模型■谈谈年薪制■薪酬管理的最新发展动态
下载次数:61人气:186评论:7

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化
简介:文化经典案例(doc60页)
下载次数:128人气:525评论:7

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上传时间:2009/06/08

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所属分类:领导力 资料关键词:企业,培训.PPT,管理,企业管理培训
简介:管理讲义从管理导论分类.到性质区分,第三节市场营销组合的4P策略,市场进入策划,生产系统管理,当先进制造方法简介,以及质量管理.是一个管理,营销,制程.管理一…
下载次数:162人气:1239评论:9

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