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培训资料分类

上传时间:2010/07/13

17
所属分类:领导力 资料关键词:管理促效益,管理者自身素质的提升,管理者的考核
简介:中人员素质测评,包括影响力、成就导向、分析式思考、积极主动、培养他人、自信、命令、果断、信息收集、团队与合作、系统观念、基本素质等。冰以百分制考核、评定。
下载次数:77人气:1375评论:26

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所属分类:领导力 资料关键词:管理干部,领导力培训
简介:中干部领导力培训(PPT60页)
下载次数:177人气:1020评论:15

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上传时间:2010/11/03

13
所属分类:领导力 资料关键词:高层管理
简介:通过本课程的训练,你将能够:解什么是明白作为一个者应具备的基本素质如何进行有效的员工
下载次数:23人气:130评论:16

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所属分类:MBA/总裁班,MBA 资料关键词:MBA,高层管理沟通,管理沟通
简介:演讲宝典-北大国际MBA“沟通”课堂实录(DOC5页)
下载次数:122人气:327评论:18

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上传时间:2009/08/04

10
所属分类:战略管理 资料关键词:战略管理
简介:胜任特征(Competence)指“和参照效标(合格的绩效或优秀的绩效)有因果关联的个体的潜在特征。(Spencer,1993)”换言之,指能将某一工作(或组织、文化)中表现优秀者…
下载次数:131人气:365评论:11

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上传时间:2007/11/20

9
所属分类:领导力 资料关键词:高层管理
简介:此员工是否:知道该做什么?(知识)知道如何做?(技能)知道何时做?(时间)知道为什么做?(全局思考)愿意做?(动机)具备了必要的工具、资源和信息,能否把事情做好?(资源支持)是否及…
下载次数:111人气:174评论:10

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上传时间:2007/08/22

8
所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,管理者
简介:通过本课程的训练,你将能够:解什么是明白作为一个者应具备的基本素质如何进行有效的员工...
下载次数:82人气:165评论:9

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,培训教程,中层管理者,领导力培训
简介:一、对象与组织行为二、概念的基本认知三、者角色的三个纬度四、中者定位与特点五、中者素质模型
下载次数:85人气:259评论:9

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上传时间:2007/09/12

7
所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:麦肯锡论丛2003.1
下载次数:24人气:109评论:8

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:麦肯锡论丛2001.4知识经
下载次数:21人气:118评论:8

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上传时间:2007/09/12

6
所属分类:财务管理 资料关键词:管理,麦肯锡
简介:麦肯锡论丛金融专集pdf格式
下载次数:49人气:121评论:6

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上传时间:2007/09/12

6
所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:资料下载:麦肯锡--论丛!
下载次数:28人气:131评论:7

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所属分类:战略管理 资料关键词:管理干部,六项修炼,中高层
简介:中干部的六项修炼(PPT89页)
下载次数:18人气:132评论:6

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所属分类:战略管理 资料关键词:高层管理,麦肯锡,市场战略
简介:麦肯锡论丛――市场与战略(pdf10页)
下载次数:22人气:111评论:6

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所属分类:战略管理 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:麦肯锡论丛--资金惩罚(PDF7页)
下载次数:13人气:84评论:6

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡
简介:麦肯锡论丛(季刊)电信通讯行业――资料包(15个pdf)
下载次数:16人气:93评论:6

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所属分类:领导力 资料关键词:管理人员,薪酬管理
简介:公司人员薪酬制度(DOC18页)
下载次数:29人气:137评论:6

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上传时间:2007/08/29

5
所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,管理者
简介:通过本课程的训练,你将能够:解什么是明白作为一个者应具备的基本素质如何进行有效的员工...
下载次数:48人气:133评论:6

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:麦肯锡论丛2001.2亦真亦幻的核心竞争力
下载次数:28人气:114评论:6

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:麦肯锡论丛2002.1创造性破坏
下载次数:26人气:117评论:6

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