XX公司年度绩效考核实施方案(DOC 15页...
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编号:113896
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资料简介:
一、目的对员工业绩进行有效评价逐步完善企业用人机制和薪酬分配机制确保公司年度目标的顺利完成持续不断的提升企业核心竞争力二、原则有利于实现2005年TDI公司生产经营和项目建设的目标在2004年绩效考核方案和考核标准的基础上持续完善、改进和提高三、适用范围TDI公司内部各二级单位及全体员工四、考核期限2005年1月1日—2005年12月31日五、考核标准的制定根据集团公司对我公司2005年的《资产经营合同》所确定的考核指标结合2005年公司生产经营和项目建设的实际情况将2005年的绩效考核分为四个阶段即:●
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