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助理人力资源管理师讲义

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资料简介:

员工的招聘与配置招聘准备招聘实施招聘活动的评估方法劳务外派与引进第一节员工的招聘与配置招聘过程管理招聘的原则人员配置的主要原理招聘过程管理什么是人员招聘企业为了发展需要根据人力资源规划和工作分析的要求寻找、吸引有能力又有兴趣到企业任职的人员从中选出适宜的人员予以录用的过程招聘的目标及时满足企业发展的需要弥补岗位的空缺招聘的前提(招聘
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