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动作经济原则的应用案例 动作经济原则的应用案例

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：动作分析
简介：内容安排概述动素分析动作经济原则动作经济原则的应用案例概述程序分析是从大处着眼根据程序图分析生产过程的种种浪费从合理安排程序中去寻求提高工作效率的方法而动作研究则是在程序决定后研究…
下载次数：10人气：1580评论：0

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JIT与企业的生产运营战... JIT与企业的生产运营战略和竞争优势

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：适时,生产,JIT,体系
简介：第一节JIT的思想理念和目标第二节JIT生产方式的基本构成要素第三节JIT生产方式的实施要素第四节看板管理系统第五节JIT在服务生产中的应用第六节JIT与企业的生产运营战略和竞争优…
下载次数：0人气：22评论：0

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JIT流线化设备设计与调... JIT流线化设备设计与调整

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：JIT,精益生产实务
简介：课程一精益生产概论课程二认识浪费与效率课程三JIT技术·流线化生产(一)流线化生产线(二)流线化设备设计与调整课程四JIT技术·安定化生产(一)人员安定化(二)设备安定化………………
下载次数：1人气：45评论：0

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JIT精益生产发展历史 JIT精益生产发展历史

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词：JIT,精益生产,发展历史
简介：前言人类社会[浪费]的存在真的有必要吗?如果把[浪费]定义为“不能产生附加价值的事物”那无疑地人生远程不从事着浪费的工作.居家生活中到处看得到浪费的存在.诸如:水的浪费电的浪费瓦斯…
下载次数：0人气：71评论：0

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JIT给日本汽车工业的生... JIT给日本汽车工业的生产方式带来的变化

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：JIT,精益生产方式,培训讲义
简介：美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者JohnKrafoik给日本汽车工业的生产方式起的名字精益生产方式起源于日本丰田公司到70年代丰田公司的大野耐一运用精益生产方式大大提高了公司…
下载次数：0人气：39评论：0

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JIT模式加强计划生産实... JIT模式加强计划生産实效控制库存

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：JIT,模式,准时,零库存,管理
简介：课程目录第一章:生産计划---准时生産第二章:物料控制---零库存管理引子“怎么生産计划又改变了生産怎么跟得过计划的变化？”“加班工时已到公司标准后续不许加班追产量”“库存爆仓无法…
下载次数：0人气：22评论：0

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提高企业优良效益的准时化... 提高企业优良效益的准时化生产

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：提高,企业,优良,效益,准时化生产
简介：广州日立电梯有限公司是广州广日集团公司与日本日立株式会社合资兴建的中外合资企业总投资额为9000万美元注册资金为6488万美元生产基地96年搬迁至番禺大石占地面积21.1万平方米公…
下载次数：0人气：38评论：0

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JIT丰田式生产系统 JIT丰田式生产系统

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：JIT,系统
简介：《JIT与精实系统》目录：1、JIT的逻辑2、丰田式生产系统3、北美队JIT的修正4、实施JIT的要素5、服务业的JIT6、结论………………………………
下载次数：0人气：31评论：0

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ERP与JIT在日资企业... ERP与JIT在日资企业中的运用

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：ERP,JIT,案例分析
简介：一、对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较现代西方生产管理有两种主要的管理方式即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)与丰田生产和存货管理方式近十…
下载次数：1人气：59评论：0

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丰田公司的TPS管理模式 丰田公司的TPS管理模式

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：迈向,管理的,道路,丰田公司,TP
简介：丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样例如作为丰田生产管理一大特点的看板管理已被世界各地的企业所采用如今世界很多…
下载次数：1人气：62评论：0

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JITJustInTim... JITJustInTime的基本知识

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：JIT,的基本,知识
简介：精益生产是准时生产的延伸和扩展JIT产生的背景JITJustInTime的简称中文意思：准时、适时日本汽车工业从其起步到今天经历了一个技术设备引进对国产化一建立规模生产体制一高度成…
下载次数：0人气：116评论：0

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面临战略性的选择问题 面临战略性的选择问题

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：QFD
简介：一、QFD法的涵义您的公司在引进一项对于公司的生存和发展至关紧要的新产品或新服务时是否面临战略性的选择问题?可以设想有一种方法在您尝试之前就能告诉您该项目的潜在功能能够帮助你降低从…
下载次数：0人气：42评论：0

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企业投入的资源、产出的产... 企业投入的资源、产出的产品以及服务功能

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：价值,工程方法
简介：市场经济就是竞争经济企业要学会竞争才能实现获得最佳利润的目标这个目标的实现和企业投入的资源、产出的产品以及服务功能息息相关．只有采用既能向社会提供物美价廉的产品和服务又能为企业自己…
下载次数：0人气：22评论：0

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影响质量的因素之间的因果... 影响质量的因素之间的因果关系

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：关联图
简介：一、关联图法的涵义影响质量的因素之间存在着大量的因果关系这些因果关系有的是纵向关系有的是横向关系纵向关系可以使用因果分析法来加以分析但因果分折法对横向因果关系的考虑不够充分这时关联…
下载次数：0人气：97评论：0

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精细生产四种管理技术组成 精细生产四种管理技术组成

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：精细生产,培训讲义
简介：又称精益生产这种生产方式是以整体优化的观点科学、合理的组织与配置企业拥有的生产要素消除生产过程中一切不产生附加价值的劳动和资源以“人”为本以“简化”为手段以“尽善尽美”为目标使企业…
下载次数：0人气：107评论：0

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JIT精简生产系统中的特... JIT精简生产系统中的特点

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：及时化,系统
简介：章节概要导论JIT的目标建立JIT架构转换到JIT系统服务业的JITJIT採购JITII作业策略1.导论刚好及时化系统:重复性的生产系统其物料与货品的加工&搬运刚好在被需要时送达通…
下载次数：0人气：33评论：0

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传统曲轴生产线要求 传统曲轴生产线要求

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：曲轴,生产线,调度,仿真
简介：课题背景为了适应市场制造企业必须努力适应市场的需求车间的生产调度方案对于生产的效率与订单的完成具有重要的影响研究意义传统曲轴生产线要求的加工机器特别多用真实的加工机器去进行实验不现…
下载次数：0人气：40评论：0

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技术效率与经济效率生产函... 技术效率与经济效率生产函数

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,财务管理,质量管理 资料关键词：生产,成本,企业效率
简介：管理者不仅要决定为市场生产什么产品而且还要决定怎样以效率最高的或成本最低的方式生产出这种产品因此需要有科学的方法来判断生产决策是否符合技术效率与经济效率生产函数表示在既定的技术条件…
下载次数：0人气：122评论：0

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全要素生产率增长变化的实... 全要素生产率增长变化的实证分析

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：中国,要素,生产率,估算,分析
简介：《中国全要素生产率估算与分析(PPT85页)》目录：1、生产率概念的由来2、全要素生产率的估算与拆分3、全要素生产率与企业改革4、全要素生产率与可持续经济增长5、中国省际全要素生产…
下载次数：0人气：24评论：0

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管理模式在物流、电子商务... 管理模式在物流、电子商务等领域的应用

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：准时生产,方式,JIT,分形,企业的,理论,实践
简介：准时生产方式JIT(一)准时生产方式(JustInTime简称JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式1973年以后这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了…
下载次数：0人气：43评论：0

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