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JIT的拉动式计划与控制 JIT的拉动式计划与控制

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：准时生产,JIT
简介：第一节、JIT的发展第二节、JIT的含义第三节、JIT的拉动式计划与控制第四节、JIT的看板管理系统第五节、5S………………………………
下载次数：3人气：184评论：0

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准时化生产方式的真缔 准时化生产方式的真缔

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：准时化生产,方式,技术体系,应用
简介：目录一、准时化生产方式的概况31、JIT的产生和发展32、准时化生产方式的真缔3二、准时化生产方式的技术体系41．体系的核心41．1看板管理51．2均衡化生产51．3设备的快速装换…
下载次数：0人气：22评论：0

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全面质量管理与准时化生产... 全面质量管理与准时化生产方式

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：有效,实施,准时化生产,方式
简介：序言丰田准时化生产方式对我国企业的启示第一章准时化生产方式概论第一节准时生产方式的核心思想与目标第二节准时化生产方式实施手段第三节准时化生产方式与看板管理第四节准时化生产方式的质量…
下载次数：0人气：138评论：0

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现代制造系统——组织生产... 现代制造系统——组织生产过程的基本要求

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：现代,制造系统,准时生产,精细生产
简介：第十二章现代制造系统第一节准时生产与精细生产准时生产(JIT)的实质看板控制系统大量重复生产类型组织准时生产的条件精细生产(LeanProduction)第十二章现代制造系统第一节…
下载次数：0人气：108评论：0

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制造资源计划和准时制生产 制造资源计划和准时制生产

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：制造,资源计划,准时,生产
简介：作者的评论这篇文章是超越了它那个时代的在1987年国际APICS会议上当它被接受并提出时只得到了一般性的关注我想这与那时的环境有很大关系那时大多数的APICS成员都选择了靠在JIT…
下载次数：0人气：86评论：0

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以零缺陷为目标改善产品质... 以零缺陷为目标改善产品质量

上传时间：2013/10/11

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：MRP,ERP培训,教材,ERP,相关,问题
简介：JIT是使制造业达到优秀的一种哲理其基本点有计划地消除所有的浪费持续不断地提高生产率这贯穿于成功地执行为生产最终产品所要求的所有活动之中包括从工程设计到发货的整个过程以及从原材料到…
下载次数：2人气：67评论：0

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操作标准化与设备维护人员... 操作标准化与设备维护人员维修

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：操作,标准化,精益生产
简介：一、准备工作：日常检查1、检查手圈接地是否良好2、检查工具、物料是否齐全吸烟管道检查用一净化小纸片放于吸烟口如小纸片被紧紧吸附在吸烟管口上图1图2则OK否则须通知设备维护人员维修烙…
下载次数：0人气：46评论：0

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新生产技术——传统的生产... 新生产技术——传统的生产型态

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：新生,技术,企业,提高,效益,永续经营,的最
简介：随着经济的全球化客户的要求越來越高而所需要的产品數量及式样却越來越多!因此除了要有具竟争力的价格…
下载次数：0人气：63评论：0

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进式控制系统与拉动式控制... 进式控制系统与拉动式控制系统

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：精益生产之JIT
简介：★课程提纲——通过本课程您能学到什么？第一讲推行JIT的必要性1．厂里最常见的八大浪费2.JIT简介第二讲新经理上任秘籍1．进式控制系统与拉动式控制系统2．JIT生产计划第三讲优秀…
下载次数：0人气：48评论：0

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精益生产的效率 精益生产的效率

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理,精益生产 资料关键词：七大浪费
简介：《七大浪费(PPT16页)》目录：1、精益生产的效率2、浪费的定义3、七大浪费4、动作研究………………………………
下载次数：1人气：40评论：0

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生产管理与运作管理的整合 生产管理与运作管理的整合

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：生产,计划,物料控制,准时生产,零库存,管理
简介：生产计划与物料控制--准时生产与零库存管理第一章、生产管理与运作管理的整合1现代生产管理的含义是？2生产的目的是满足顾客需求顾客需求是？第二章准时生产制一、JIT的出发点及基本思想…
下载次数：0人气：50评论：0

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JIT准时化采购和准时化... JIT准时化采购和准时化生产

上传时间：2013/10/11

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所属分类：采购管理,质量管理 资料关键词：JIT,采购,JIT,pro
简介：JIT采购(JITprocurement)最好的满足用户需要准时化采购和准时化生产一样，它不但能够最好地满足用户需要，而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费．从而极大的降低企业…
下载次数：0人气：218评论：0

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佳能革命获胜生产者从局部... 佳能革命获胜生产者从局部人回归完整人

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：佳能,革命,获胜,生产者,局部,回归
简介：传送带生产方式遭否定一条生产线由传送带连接起来劳动者们被固定在特定的位置上指定安装或是插装某些零部件最后形成一个完成的产品这是我们熟知的现代生产方式最大的优点在于每个劳动者都被固定…
下载次数：0人气：25评论：0

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工业操作效率的研究分析（... 工业操作效率的研究分析(英文)

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：工业,操作,效率,研究分析
简介：TineandMotionStudyDefined:Allofthemotionsinajobneedtobeestablishedsoasequenceofmotionscanb…
下载次数：0人气：27评论：0

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工作计划与效率提升 工作计划与效率提升

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：工作计划,效率,提升
简介：组织的三个层级高阶主管(决策主管)中阶主管(执行团队)基层人员决策层级(设定相关目标)目标执行计划(中阶主管订定并落实)落实执行产生绩效管理循环(PDCA)计划忠实目标执行改善检讨…
下载次数：0人气：53评论：0

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现场改造---单元生产 现场改造---单元生产

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：单元,生产,研讨会
简介：观念篇第1节为什么需要单元生产第2节单元生产运行原理实施篇第1节把握现状第2节单元规划第3节布局实施第4节教育培训单元生产与计划控制篇第1节单元生产与MRP/ERP的整合第2节同期…
下载次数：0人气：22评论：0

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流通企业的物流模式 流通企业的物流模式

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：及时,简介
简介：一、及时制简介及时制(JustInTime，简称JIT)，是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的…
下载次数：0人气：36评论：0

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传统的采购模式与供应商的... 传统的采购模式与供应商的买卖关系

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：JIT,采购,管理模式
简介：传统的采购模式是与供应商建立短期的买卖关系。采购人员以最低的采购价格选择供应商，然后将含有采购物品、价格、数量等信息的采购订单以正规的方式下给供应商。供应商根据自身状况判断是否接单…
下载次数：1人气：63评论：0

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控制生产现场的生产排程工... 控制生产现场的生产排程工具

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：进行,目视,管理的,工具
简介：在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板(Kanban)，看板是用来控制生产现场的生产排程工具。具体而言，是一张卡片，卡品的形式随不同的企业而有差别。看板上的信息通常包括：零件号码…
下载次数：0人气：50评论：0

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安全与全员生产保养 安全与全员生产保养

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：全员,生产,保养,TPM
简介：《全员生产保养(TPM)(PPT72页)》目录：1、●全员生产保养介绍2、●全员生产保养内容3、●全员生产保养阶段4、●自主保养层次5、●总设备效率6、●安全与全员生产保养……………
下载次数：0人气：52评论：0

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