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部
属
培
育
OJT技巧
人气:
1382
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:7小时
课程价格:¥17000元
课程分类:
人力资源
关键字:
部署辅导
,
下属培育
,
OJT
,
员工辅导
,
教练技术
动理论讲解双向互动案例分析◎确实突破障碍提高成效 部署辅导
下
属
培
育
OJT 员工辅导 教练技术
激发潜能—绩效辅导与沟通激励
人气:
911
课程评分:
授课讲师:
萧琳
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:¥8000元
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效
,
沟通
,
绩效管理
,
绩效考核
导员工认同问题的存在 讨论员工需要的资源与帮助 设定
下
一阶段的目标与计划 双方签字认可 第三讲:绩效沟通与激
员工职业化实战技巧
培
训
人气:
1066
课程评分:
授课讲师: 敦老师
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:¥14000元
课程分类:
职业素养
关键字:
职业化
与上级相处的礼仪◆ 如何赢得领导的赏识——点题:有礼走偏天
下
,无礼寸步难行案例分析3: ――『沟通漏斗引起领导对工作
讲师特训营
人气:
1099
课程评分:
授课讲师: 吉永丰
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:18小时
课程价格:¥252300元
课程分类:
关键字:
讲师特训营
讲师特训营 《讲师特训营》课程大纲准备阶段1.特训小组:分组、共同成长、相互监督2.了解自己、提升自己3.让自己成长、让…
⑦《管理教练与
下
属
培
育
》
人气:
944
课程评分:
授课讲师:
郭汉尧
讲师所在地:福建 泉州市
课程时长:0小时
课程价格:¥38000元
课程分类:
关键字:
管理
,
教练
⑦《管理教练与
下
属
培
育
》 管理,教练
生产一线主管
培
育
下
属
技巧
人气:
1043
课程评分:
授课讲师:
顾鹤鸣
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:¥28400元
课程分类:
生产管理
关键字:
生产主管
,
下属培育
,
下属培训
生产一线主管
培
育
下
属
技巧 第一单元 现场管理者的责任 1、新时代主管的角色认知 2、主管管理心态的调整 3、了…
《无领导小组讨论》
人气:
853
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 华中地区
课程时长:3小时
课程价格:¥8500元
课程分类:
人力资源
关键字:
《无领导小组讨论》
《无领导小组讨论》 【学员对象】:希望掌握无领导小组讨论的各级工作者【学员收益】: 1. 了解了无领导小组讨论的基本概…
MTP中高层管理技能提升实训
人气:
1019
课程评分:
授课讲师:
刘壹
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:¥76000元
课程分类:
领导力
关键字:
MTP中高层管理
,
实战培训
,
个性摸底辅导
的计划制定;如何提高工作效率;增强效能;工作授权的技巧;正确
下
达指示;如何有效执行。第三部分沟通协调与激励如何控制与协调
MTP中高层管理技能提升实训
人气:
1515
课程评分:
授课讲师:
刘壹
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:¥76000元
课程分类:
领导力
关键字:
MTP中高层管理
,
实战培训
,
个性摸底辅导
的计划制定;如何提高工作效率;增强效能;工作授权的技巧;正确
下
达指示;如何有效执行。第三部分沟通协调与激励如何控制与协调
MTP中高层管理技能提升实训
人气:
924
课程评分:
授课讲师:
刘壹
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:¥76000元
课程分类:
领导力
关键字:
MTP中高层管理
,
实战培训
,
个性摸底辅导
的计划制定;如何提高工作效率;增强效能;工作授权的技巧;正确
下
达指示;如何有效执行。第三部分沟通协调与激励如何控制与协调
非人
人气:
1309
课程评分:
授课讲师:
关彬
讲师所在地:山东 青岛市
课程时长:12小时
课程价格:¥25600元
课程分类:
人力资源
关键字:
非人
,
关彬老师
刻地掌握作为指导人和教练的角色、作用,以及怎样通过工作分析和
下
属
培
育
,更好地 提高岗位管理绩效;五、课程逻辑:明
卓越绩效的六个对话(B版)
人气:
1156
课程评分:
授课讲师:
关彬
讲师所在地:山东 青岛市
课程时长:12小时
课程价格:¥25600元
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效管理
,
绩效考核
,
绩效
,
关彬老师
五、课程时间:12小时两天上午08:30~11:30
下
午13:30~16:30六、课程纲要:一、绩效设计的对话:
职业化团队塑造
人气:
1365
课程评分:
授课讲师:
关彬
讲师所在地:山东 青岛市
课程时长:12小时
课程价格:¥25600元
课程分类:
领导力
关键字:
职业化
,
职业化素养
,
关彬老师
,
职业化团队
何借口。四.企业人必须具备的职业化基本理念1.敬业并精业;松
下
幸之助的感言;敬业的实质—投入并快乐在工作;不是要我做,而
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